化工企业安全生产月活动方案范文.docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于江苏
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一、活动背景与目的

当前,化工行业安全生产形势依然严峻复杂,各类潜在风险不容忽视。为深入贯彻国家关于安全生产的重要指示精神,全面落实企业安全生产主体责任,进一步提升全员安全意识、法治意识、责任意识和应急处置能力,夯实安全生产基础,防范和遏制各类生产安全事故发生,结合公司年度安全生产工作计划,特组织开展本次安全生产月活动。

通过本次活动,旨在强化红线意识,普及安全知识,弘扬安全文化,排查整治隐患,提升管理水平,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围,为公司持续稳定发展提供坚实的安全保障。

二、活动组织领导

为确保本次安全生产月活动有序、有效开展,公司成立活动领导小组:

*组长:公司主要负责人(总经理/厂长)

*副组长:分管安全负责人、生产负责人、技术负责人

*成员:各部门负责人(生产、设备、技术、安全、人事、行政、采购等)及各车间主任

领导小组下设办公室,办公室设在安全管理部门,负责活动的策划、组织、协调、宣传报道及日常工作的推进与落实。

三、活动主题与时间

*活动主题:(可结合当年国家或地方发布的主题,例如:“强化安全基础,推动安全发展”或“人人讲安全,个个会应急”等,此处以一个通用性较强的表述为例)压实安全责任,筑牢安全防线

*活动时间:本年度6月份(可根据实际情况调整,例如自6月1日至6月30日)

四、主要活动内容与安排

(一)启动仪式与宣传动员

1.安全生产月启动仪式:月初组织全体员工代表举行简短而隆重的启动仪式。公司主要负责人做动员讲话,明确活动意义、目标和要求,宣布活动正式启动。

2.主题宣传活动:利用厂区宣传栏、电子屏、内部通讯平台(如企业微信、钉钉群)、横幅标语等载体,广泛宣传本次活动主题、安全生产法律法规、化工行业安全风险辨识与防控知识、应急处置常识等。营造浓厚的安全生产氛围。

(二)安全知识学习与专题研讨

1.专题学习研讨:组织中层以上管理人员及安全骨干,围绕近期国内化工行业典型事故案例、公司自身存在的安全薄弱环节、新颁布的安全法规标准等内容,开展专题学习和研讨,汲取教训,提升管理认知。

2.安全知识竞赛/有奖问答:以部门或车间为单位,组织开展安全知识竞赛或线上有奖问答活动,内容涵盖安全生产法律法规、公司安全管理制度、工艺操作规程、危化品安全管理、职业健康防护、应急救援等。激发员工学习安全知识的积极性。

(三)安全技能培训与应急演练

1.岗位安全技能培训:针对不同岗位特点,特别是重点岗位、关键装置操作人员,开展针对性的安全技能培训。内容包括岗位风险辨识、安全操作规程、异常情况处置、劳动防护用品正确使用等。

2.应急演练:结合公司实际风险,组织至少一次综合性或专项应急演练,如火灾爆炸事故应急演练、有毒气体泄漏应急演练、特种设备故障应急演练等。演练前要有方案,演练后要有评估总结,确保演练实效,提升员工应急响应和处置能力。

(四)隐患排查治理与风险辨识

1.“查隐患、保安全”专项行动:动员全体员工参与,围绕生产工艺、设备设施、电气仪表、危化品储存与运输、消防设施、作业环境、安全管理等方面,开展全方位、多层次的隐患排查。对排查出的隐患要建立台账,明确责任,限期整改,闭环管理。

2.风险辨识讨论会:组织技术人员、班组长及一线老员工,对重点工序、关键设备进行深入的风险辨识,更新完善风险管控措施,提升本质安全水平。

(五)安全文化建设与经验交流

1.安全文化作品征集:鼓励员工创作与安全生产相关的漫画、标语、短文、短视频等作品,评选优秀作品并进行展示,弘扬安全文化,传递安全正能量。

2.安全经验分享会:组织“安全生产标兵”、“安全先进个人”或一线员工分享安全操作经验、事故防范心得、应急处置小故事等,促进员工之间的安全交流与互学。

五、活动要求与保障措施

1.加强组织领导:各部门、车间负责人要高度重视,亲自部署,确保活动各项内容落到实处。领导小组办公室要加强对活动的指导、协调和检查。

2.注重活动实效:杜绝形式主义,确保每项活动都有计划、有过程、有记录、有效果。紧密结合公司实际,突出重点,解决实际问题。

3.强化宣传引导:充分利用各种宣传阵地,及时报道活动进展情况、先进典型和经验做法,营造浓厚的活动氛围。

4.保障活动经费:公司将为安全生产月活动提供必要的经费支持,用于宣传资料制作、培训、演练、奖品等方面,确保活动顺利开展。

5.严格督导检查:活动领导小组将对各部门、车间活动开展情况进行不定期督导检查,对活动不重视、开展不力的单位将予以通报批评,并与年度安全考核挂钩。

六、活动总结与评估

活动结束后,各部门、车间要及时总结活动开展情况、取得的成效、存在的问题及改进建议,并形成书面材料报活动领导小组办公

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