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数据融合实施方案

作为深耕企业数据管理领域近十年的从业者，我亲历过太多“数据孤岛”带来的痛——市场部对着用户行为数据干着急，却拿不到供应链的库存动态；财务系统里躺着三年的采购明细，风控部门想用时才发现字段定义对不上；甚至同一批客户信息，在三个业务系统里有三套不同的手机号。这些经历让我深切意识到：数据融合不是技术概念，而是解决业务痛点的“刚需”。结合近年主导的5个数据融合项目经验，我整理出这份可落地的实施方案，希望能为正在困扰的同仁提供参考。

一、方案背景与目标定位

（一）现实痛点驱动

我们服务的某制造企业曾出现过这样的荒诞场景：销售部为冲刺季度目标，加班加点统计出“A产品本月订单量增长30%”