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- 2026-02-12 发布于四川
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2026年餐饮连锁店店长岗位能力测评试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共30分)
1.2026年某餐饮连锁品牌推出“15分钟极速出餐”承诺,门店高峰期平均等餐时长却达到18分钟。作为店长,你首先应调取哪项数据以精准定位瓶颈?
A.前台POS机每30秒交易笔数
B.后厨各工作站单品平均制作耗时
C.外卖骑手到店时间间隔
D.会员复购率
答案:B
2.公司新上线AI视觉识别收银系统,识别准确率为98.7%,但顾客投诉“错单”反而上升。最可能的根因是:
A.训练样本以daylight场景为主,夜间灯光偏暖导致色偏
B.顾客手机支付码反光
C.网络延迟0.8秒
D.收银员未关闭人工修正权限
答案:A
3.根据《2026新食品安全法实施条例》,冷藏原料在4℃条件下保质期最长为T小时,T的取值依据是:
A.企业总部HACCP手册
B.第三方实验室的菌群繁殖曲线
C.国家市场监管总局当年度风险评估公告
D.门店所在省卫健委备案的企业标准
答案:C
4.门店月度“人效”指标计算公式为:
A.营业额÷总工时
B.营业额÷(前厅工时+后厨工时)
C.营业额÷(排班工时×出勤率)
D.营业额÷(社保在册人数)
答案:C
5.2026年主流外卖平台对“非高峰时段”流量补贴阈值是:
A.午市14:00-16:30订单量≤昨日同时段80%
B.午市13:45-15:45订单量≤上周同时段均值90%
C.全天低谷时段GMV环比≤5%
D.平台动态算法,不可公开
答案:D
6.店长在“神秘顾客”项目中失分最多的维度通常是:
A.门口地面有无纸屑
B.收银员是否推荐会员储值
C.出餐口是否微笑鞠躬
D.餐桌平均收台时长
答案:B
7.门店使用“动态定价”策略,当周边500米竞品启动6折券时,系统建议跟价,但跟价后毛利跌破总部红线。店长最优决策路径是:
A.立即跟价,随后申请促销补贴
B.暂不跟价,同步上调高毛利套餐曝光权重
C.跟价但限制券总量100张
D.下架低毛利SKU
答案:B
8.2026年人社部发布“餐饮店长”新工种,其核心能力模块不包括:
A.数字孪生门店建模
B.情绪识别排班
C.供应链金融风控
D.短视频直播投流
答案:C
9.门店进行“碳足迹”认证,需优先采集:
A.一次性餐具重量
B.冷链运输里程
C.食材产地到门店运输环节化石能源消耗
D.顾客堂食剩余食物比例
答案:C
10.公司推行“零押金”员工宿舍,离职率却上升,调研发现主因是:
A.宿舍网速100M
B.四人间改为六人间
C.水电费按人头均摊不透明
D.宿舍距离门店5公里
答案:C
11.2026年新版《劳动合同》允许“碎片化排班”,但单日最长连续工时不得超过:
A.6小时
B.8小时
C.10小时
D.11小时
答案:D
12.门店引入“机器人传菜”后,顾客绊倒机器人导致热汤洒出,店长第一时间应:
A.立即关停机器人总闸
B.拍照取证并呼叫保险
C.安抚顾客并送医,同时封存机器人日志
D.删除监控防止外流
答案:C
13.总部要求“周周有爆款”,店长最可持续的选品思路是:
A.复刻小红书Top100同款
B.将经典SKU微创新并绑定节气文化
C.联名网红游戏皮肤
D.降价到9.9元引流
答案:B
14.门店“会员日”设置48元自助畅吃,但次日腹泻投诉激增,经排查是“凉拌木耳”被椰毒假单胞菌污染。根因是:
A.泡发时间4小时且未冷藏
B.木耳产地雨水过多
C.员工未戴一次性手套
D.凉拌醋浓度3.5%
答案:A
15.店长在“夜经济”时段试卖“酒精冰淇淋”,需要办理的行政许可为:
A.食品经营许可证变更(增加含酒精自制饮品)
B.酒类零售许可证
C.临时占道经营许可证
D.无需新增许可
答案:A
二、多项选择题(每题3分,共30分;多选少选均不得分)
16.以下哪些指标属于2026年总部对店长的“双碳”考核?
A.单店年度电力消耗强度
B.可再生能源占比
C.一次性塑料减量率
D.顾客排队碳排放
答案:A、B、C
17.门店使用“AI店长助手”进行智能订货,系统提示“番茄丁”明日前瞻损耗量为5%,可能触发因素有:
A.明后两天小雨,外卖单量预测下调
B.会员券绑定“番茄牛腩面”占比下降
C.历史显示周一番茄丁报废率均值4.8%
D.竞品上线“番茄”0元购
答案:A、B、C、D
18.关于“情绪识别排班”,下列做法正确的有:
A.通过摄像头读取员工微表情自动调整岗位
B.征得员工书面同意采集面部数据
C.将情绪得分与绩效奖金挂钩
D.每日结束自动删除原始人脸画面
答案:B、D
19.店长准备“社区
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