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- 2026-02-12 发布于江苏
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企业内部信息处理流程化标准化实施规范书
一、规范制定目的与意义
为规范企业内部信息处理全流程,保证信息传递的及时性、准确性与安全性,减少信息处理中的重复劳动与人为误差,提升跨部门协作效率,特制定本实施规范。通过标准化流程与表单工具,明确各角色职责,统一信息处理标准,为企业决策提供可靠的信息支撑,同时保障企业信息资产的安全与合规使用。
二、规范适用范围与典型应用场景
(一)适用范围
本规范适用于企业内部各类信息的处理流程,包括但不限于:
业务信息:客户资料、订单数据、项目进度报告、市场调研结果等;
管理信息:部门工作计划、会议纪要、人事变动通知、财务报销凭证(非敏感字段)等;
协同信息:跨部门协作需求、资源申请、流程审批节点等。
(二)典型应用场景
新员工入职信息处理:人事部门收集员工基本信息,同步至IT、行政等部门完成账号开通、办公设备申领等流程;
业务数据上报与审核:业务部门按月度提交销售数据,经部门负责人审核后报送财务部与管理层;
跨部门项目协作:项目发起部门提交项目立项申请,经多部门评审后,推进实施并同步进度信息;
文件归档与调阅:各类合同、报告等正式文件在完成后按规范归档,后续需调阅时通过流程申请。
三、信息处理全流程操作细则
(一)角色职责划分
角色
职责说明
信息发起人
负责信息的初始收集、整理与提交,保证信息真实、完整,填写相关表单并附必要附件。
信息审核人
负责对信息的合规性、准确性、完整性进行审核,提出明确审核意见(通过/不通过/需补充)。
信息处理人
负责执行审核通过的信息处理动作(如数据录入、文件流转、资源协调等),并反馈处理结果。
信息归档人
负责将处理完成的信息按规范分类、存储,保证可追溯、易调阅。
信息监督人
一般为部门负责人或指定专员,监督流程执行情况,协调处理流程中的异常问题。
(二)流程步骤详解
步骤1:信息发起与提交
操作说明:
信息发起人根据信息类型,选择对应的标准表单(见“四、标准化信息处理配套表单”),填写必填字段(如信息名称、类型、发起部门、紧急程度、关联事项等);
附上必要附件(如项目计划书、数据统计表、扫描件等),保证附件命名规范(格式:“信息名称_日期_发起人”,例如:“2023年Q3销售数据*”);
通过企业内部协同系统(如OA、钉钉、企业等)提交流程,选择下一环节审核人(若无需审核,直接跳转至步骤3)。
时间要求:信息发起需在事项发生后1个工作日内完成提交(紧急信息需在2小时内提交)。
步骤2:信息审核
操作说明:
审核人收到流程通知后,需在规定时限内完成审核(一般信息:1个工作日;紧急信息:4小时内);
审核内容:
信息是否符合企业制度要求;
数据是否准确、逻辑是否自洽;
必要附件是否完整、命名是否规范;
流程节点选择是否正确。
审核结果处理:
通过:“同意”,流程流转至下一环节(信息处理人或归档人);
不通过:填写不通过原因(如“数据缺失”“与制度冲突”),“驳回”,流程返回至发起人修改;
需补充:填写补充要求(如“需补充客户签字确认页”),“退回发起人”,发起人补充后重新提交。
注意事项:审核人不得无故拖延审核时间,若需延长需提前告知发起人并说明原因。
步骤3:信息处理与执行
操作说明:
信息处理人收到审核通过的信息后,根据信息类型执行对应动作:
数据类信息:录入指定系统(如ERP、CRM),保证数据格式与系统要求一致;
文件类信息:按模板格式整理(如会议纪要需包含时间、地点、参会人、决议事项等),分发至相关部门;
协同类信息:协调资源、推动任务落地,定期反馈进展(如每3日更新项目进度)。
处理完成后,在系统中填写处理结果(如“已完成数据录入”“会议纪要已分发”),并附处理证明(如系统截图、签字确认单),流转至信息归档人。
时间要求:常规信息需在收到后2个工作日内完成处理;复杂信息(如跨部门项目)需在约定时限内完成,并同步进度。
步骤4:信息归档
操作说明:
信息归档人收到处理完成的信息后,核对信息完整性(表单、附件、处理结果是否齐全);
按信息类型分类存储(如“业务数据/销售”“管理文件/会议纪要”“项目资料/项目”),存储路径需符合企业文件管理规范(如“服务器/归档/2023/销售部/”);
在《信息归档登记表》(见表4)中记录归档信息名称、编号、归档日期、归档人、存储路径等信息,保证可快速检索。
注意事项:电子档案需定期备份(每周一次),重要纸质档案需存入专用档案盒并标注标签。
步骤5:信息销毁(可选)
操作说明:
对于超过保存期限的信息(如普通业务数据保存2年,临时文件保存1年),由信息归档人发起销毁申请;
经部门负责人审核后,按企业保密规定进行销毁(电子数据彻底删除,纸质文件碎纸处理);
填写《信息销毁记录表》(见表5),记录销毁信息名称
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