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- 2026-02-12 发布于四川
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【演练脚本】XX公司应急预案桌面演练方案
1演练目的
1.1验证《XX公司综合应急预案(2024版)》第5.2条“信息报送”、第6.3条“现场指挥权移交”、第7.1条“媒体应对”在桌面推演中的可操作性。
1.2检验应急指挥组、抢险救援组、舆情管控组、后勤保障组在“双盲”情景下的协同效率,目标:指令发出→反馈闭环≤8分钟。
1.3通过红蓝对抗方式暴露预案缺陷,输出《修订清单》并在一周内完成制度升版。
2演练范围与豁免
2.1覆盖:总部办公楼、A厂区B车间、C仓库、D数据中心、E员工宿舍。
2.2豁免:涉及放射性、军工密级、客户核心数据机房(已单独演练)。
3演练原则
3.1零伤害:推演全程不得触发真实设备动作,所有操作仅停留在口头或电子沙盘。
3.2全记录:采用“双录”——Zoom云端录像+本地OBS推流,存储期限3年。
3.3三不原则:不提前泄露情景、不安排领导“背书式”发言、不追究个人责任只追溯系统缺陷。
4参演组织与角色
序号
组织
角色
姓名
职责关键词
备份人
1
应急指挥中心
总指挥
王XX
全局决策、资源调配
李XX
2
安环部
抢险组长
赵XX
现场隔离、工程抢险
钱XX
3
行政部
后勤组长
孙XX
食宿、交通、应急资金
周XX
4
品牌部
舆情组长
吴XX
媒体应答、官微矩阵
郑XX
5
数据中心
系统管理员
冯XX
业务容灾、数据回滚
陈XX
6
外部支持
市应急局观察员
朱XX
合规性点评
—
7
外部支持
保险公司查勘员
林XX
损失初核
—
5演练情景设计(双盲)
5.1背景:2024年9月5日14:00,台风“海葵”外围云系影响,公司所在地发布暴雨红色预警。
5.2触发事件:A厂区B车间屋顶局部坍塌,引发柴油储罐(5m3)泄漏并起火;同时D数据中心UPS室进水,备用发电机启动失败,业务中断。
5.3升级点:
①14:12火势蔓延至邻近危化品中间库(甲类);
②14:25市网信办监测到公司关键词“爆炸”热度突增,出现自媒体直播;
③14:301名员工失联,120已到现场但道路积水无法进入。
6演练流程(T0为事件发生时刻)
6.1准备阶段(T-30min)
a)会务组提前30分钟完成Zoom会议室布置,上传电子沙盘包(CAD图+GIS图层)。
b)各组登录“应急协作平台”校验账号权限,完成人脸识别签到。
c)演练导调组发布“最后确认”二维码,参演人员扫码后自动进入“静默”状态,手机仅保留应急APP白名单。
6.2启动阶段(T0–T+5min)
a)值班保安通过“一键报警”推送警情至指挥中心大屏,系统自动生成事件编号E
b)总指挥在3分钟内完成“预案匹配度AI推荐”→人工确认→发布Ⅱ级响应。
c)各组长在2分钟内点击“接受指令”按钮,否则系统自动升级备份人。
6.3信息收集与研判(T+5–T+15min)
a)抢险组使用“无人机RTK+热成像”回传温度场,每2分钟自动生成温度云图。
b)数据中心组在“应急协作平台”录入RTO/RPO指标:RTO≤30min、RPO≤5min。
c)舆情组启动“舆情雷达”,设置关键词“XX公司+火灾+爆炸”,阈值100条/5min即触发短信。
6.4指挥决策(T+15–T+25min)
a)采用“六步决策法”:①情景→②目标→③可选方案→④评估→⑤选择→⑥下达。
b)针对“是否启动远程水刀灭火机器人”进行专家视频会商,市消防支队高工在线出具《快速风险评估表》,签字扫描后上传。
c)总指挥下达1号指令:
①抢险组隔离储罐区30米,启用机器人;
②数据中心组切换至“同城双活+异地冷备”模式;
③后勤组调拨应急资金50万元,用于临时采购防爆泵;
④舆情组30分钟内发布《告客户书》模板,须经品牌总监、法务、总指挥三级审批。
6.5资源调配(T+25–T+40min)
a)后勤组通过“应急物资共享地图”查询到——
物资
数量
位置
运输方式
ETA
防爆泵
2台
高新区仓库
厢货
35min
防化服
30套
总部楼B1
叉车
10min
应急电源车
1辆
市供电局
高速
45min
b)系统自动生成《资源调拨单》PDF,电子签章后同步保险公司,用于后续理赔。
6.6舆情升级处置(T+40–T+60min)
a)14:45微博话题#XX公司爆炸#冲进热搜第18位,舆情组启动“红色30分钟”:
①官微首发权威信息@15:00;
②邀请市消防支队官微转发;
③安排两名技术副总入驻“知乎”直播答疑;
④对20个重点KOL私信“一对一”提供素材包(含无人机灭火视频)。
b)网信办要求1小时内提交《事件说明函》,法务组使用模板15分钟完成,总指挥电子签批。
6.7人
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