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专利间接侵权制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国专利法》《专利法实施条例》等国家法律法规，参照行业知识产权保护最佳实践及集团母公司《企业知识产权管理规范》相关要求制定。为加强公司专利间接侵权风险防控，规范业务流程，保护企业核心竞争力，维护市场公平竞争秩序，特制定本制度。公司内部各部门、下属单位及全体员工均须严格遵守本制度，确保专利间接侵权风险得到有效管控。

第二条本制度适用于公司所有涉及专利使用、技术开发、产品生产、市场推广、供应链管理等业务场景，包括但不限于研发设计、采购管理、生产制造、销售服务、合作开发、技术许可等环节。公司各部门及下属单位在履行职责时，必须确保所有经营活动符合专利间接侵权相关法律法规及本制度要求。

第三条本制度中下列术语定义如下：

（一）专利间接侵权专项管理：指公司为预防、识别、评估、处置专利间接侵权风险，建立的全流程风险防控体系，包括政策制定、组织保障、流程管控、责任追究等管理活动。

（二）专利间接侵权风险：指公司在经营活动中，因未合理审查第三方专利权利状态或自身技术方案，导致可能构成专利间接侵权（如方法专利的必要手段、产品专利的制造方法等）的法律风险。

（三）专利合规：指公司在技术研发、产品推广、供应链管理等环节，确保所有行为不侵犯他人专利权，且自身专利权得到有效保护的法律状态。

第四条专利间接侵权专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖：覆盖公司所有业务环节，确保专利间接侵权风险防控无死角。

（二）责任到人：明确各层级、各部门及岗位的专利合规责任，确保责任可追溯。

（三）风险导向：以风险防控为核心，优先识别并处置重大专利间接侵权风险。

（四）持续改进：定期评估管理有效性，优化风险防控措施，完善管理机制。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对公司专利间接侵权专项管理负总责，对专利间接侵权风险防控工作承担最终责任；分管领导为公司专利间接侵权专项管理的直接责任人，负责统筹协调、督促落实相关工作。

第六条公司设立专利间接侵权专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括法务合规部、技术管理部、采购部、生产部、销售部等部门负责人。领导小组主要履行以下职责：

（一）统筹公司专利间接侵权专项管理工作，制定整体防控策略。

（二）决策重大专利间接侵权风险处置方案，审批专项管理制度修订。

（三）监督各部门专利间接侵权风险防控工作，评估管理有效性。

第七条公司法务合规部为专利间接侵权专项管理的牵头部门，负责：

（一）牵头制定、修订、解释本制度及配套细则。

（二）组织开展专利间接侵权风险排查，评估侵权风险等级。

（三）提供专利间接侵权法律咨询，指导业务部门合规操作。

（四）监督各部门专利间接侵权防控措施落实情况，定期考核。

第八条公司技术管理部为专利间接侵权专项管理的专责部门，负责：

（一）审核研发项目、技术方案中潜在的专利间接侵权风险。

（二）推动专利风险防控工具（如专利检索系统）的应用，优化技术方案设计。

（三）参与专利间接侵权事件的调查处置，协助法务部门制定应对策略。

第九条公司采购部、生产部、销售部等部门及下属单位为专利间接侵权专项管理的业务部门，负责：

（一）落实本领域专利间接侵权防控要求，开展日常风险自查。

（二）在采购、生产、销售等环节，严格执行专利间接侵权审查流程。

（三）及时上报发现的专利间接侵权风险事件，配合调查处置。

第十条公司全体员工为专利间接侵权专项管理的基层执行岗，须履行以下合规操作责任：

（一）接受专利间接侵权相关培训，掌握合规操作要求。

（二）在岗位职责范围内，主动识别并上报专利间接侵权风险隐患。

（三）签署岗位合规承诺书，确保个人行为符合专利合规要求。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条研发设计环节：

业务操作的合规标准：研发团队在进行技术方案设计时，必须进行专利检索，确保方案不侵犯现有专利权。必要时，可委托第三方机构进行专利布局评估。禁止性行为内容：严禁在未进行专利风险评估的情况下，直接采用可能侵犯他人专利的技术方案。重点防控点：方法专利的必要手段、技术特征的交叉侵权风险。

第十二条采购管理环节：

业务操作的合规标准：采购部门在供应商筛选时，须审查其专利许可范围，避免采购侵犯他人专利的产品或技术。禁止性行为内容：严禁向供应商采购未明确专利权属或存在侵权风险的零部件。重点防控点：供应商专利许可协议的合规性、供应链专利纠纷风险。

第十三条技术许可环节：

业务操作的合规标准：在对外许可技术或专利时，须严格审查被许可方的使