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2026年企业区块链部工作计划

2026年企业区块链部工作计划

一、年度目标与战略定位

2026年区块链部不再以“试点”自居，而是作为集团数字资产基础设施的核心运营方，直接对董事会负责。年度目标被压缩为一句话：用链上数据驱动集团现金流增长不低于3.2%，同时把合规成本占比压到营收的万分之五以内。战略定位随之升级为“三主一辅”：主业是资产Token化、供应链债权流转、跨境清算；辅业是碳排数据托管，只做轻量级SaaS输出，不碰重资产。所有KPI必须可上链存证，人事、财务、法务同步接入审计节点，杜绝事后补录。

二、组织架构与人才梯队

1.三层节点制

执行层拆成“核心节点、业务节点、边缘节点”。核心