（24页PPT）南京某知名集团薪酬及考评体系.pptxVIP

南京某知名集团;目;;１、对我集团的职员在担当职务的过程中所表现出来的工作能

力、履行职责及业绩等进行以事实为依据的客观评价，为晋

升、提薪、奖励、教育培训和自我开发等可靠提供依据。

２、以公司资产增殖效益为基准，确定各级人员的效益奖金标

准，以体现其资产经营的重要责任及岗位价值。

３、以职务责任为基准，确定职务工资标准，以确保工作的顺利

开展。;第二部分我们需要的员工——职员标准;１、合格员工

忠实执行集团上级领导下达的各项指令、任务，;;第四部分、我们的职位——岗位人员大类描述;６、分、子公司主任工程师。

第五大类，文员;;;;;;;;;;;第七部分、我们的考核——设置机构及执行;;;;自我评价卡