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铁路车辆检修技师业绩考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

检修质量与效率

故障诊断准确率

35%

95%

每提高1%，加0.5%；低于90%，每低1%，减0.5%

检修一次合格率

98%

每提高1%，加0.5%；低于95%，每低1%，减0.5%

平均检修周期

48小时

每提前1小时，加1分；每延迟1小时，减1分

返工率

2%

低于1%，每低0.5%，加0.5%；高于3%，每高0.5%，减0.5%

安全生产达标

100%

完全达标得满分；发生一般事故扣5分，重大事故扣10分

成本控制与资源管理

备件利用率

25%

85%

每提高1%，加0.5%；低于80%，每低1%，减0.5%

工时利用率

90%

每提高1%，加0.5%；低于85%，每低1%，减0.5%

能源消耗量

1000度

每节约1%，加0.5%；超过110%，每超1%，减0.5%

维修成本节约

5万元

每超额完成1万元，加1分；未达标不得分

工具设备完好率

98%

每提高1%，加0.5%；低于95%，每低1%，减0.5%

技术能力与创新能力

新技术学习掌握率

20%

80%

每掌握一项新技术，加2分；未掌握不得分

技术难题解决数量

5项

每解决一项，加1分；未解决不得分

技术改进提案采纳率

3项

每采纳一项，加1分；未采纳不得分

培训或指导他人次数

2次

每培训一次，加1分；未培训不得分

专业认证等级

高级技师

高级技师得满分；技师不得分；高级工扣3分

团队协作与工作态度

团队协作评价

20%

优秀

优秀得满分；良好得80%；一般得50%

工作主动性与责任心

主动承担额外任务

每次主动承担，加1分；未主动承担不得分

遵守规章制度

无违规记录

无违规得满分；一般违规扣3分；严重违规扣5分

客户满意度

95%

每提高1%，加0.5%；低于90%，每低1%，减0.5%

安全生产意识

100%

完全达标得满分；发生未遂事故扣3分；违反安全操作扣5分

本考核表用于评估铁路车辆检修技师的工作表现，请各考核维度负责人根据技师的实际工作情况，对照指标要求进行评分。权重分配为检修质量与效率35%、成本控制与资源管理25%、技术能力与创新能力20%、团队协作与工作态度20%。评分结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见