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某学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计

第一章项目总体定位与目标

1.1项目背景

该学生宿舍楼建于1998年，砖混结构，地上6层，建筑面积11847m2，共324间宿舍，入住学生1296人。2022年抗震鉴定结论为“局部构件承载力不足，综合抗震能力不满足现行规范要求”；2023年消防评估判定“疏散楼梯形式、应急照明、喷淋系统均不符合GB500162022”。校方决定一次性投入财政资金4800万元，对建筑结构、消防、水电、装修、弱电、室外配套进行系统性维修改造，工期限定2024年7月1日至2025年1月15日，必须确保2025年春季学期学生正常入住。

1.2总目标

（1）质量：一次验收合格率100%，分部分项工程优良率≥90%，争创“市优质结构工程”。

（2）工期：198日历天，2025年1月10日前完成竣工备案。

（3）安全：零死亡、零重伤、火灾事故为零，轻伤频率≤1‰。

（4）环保：场界噪声昼间≤65dB、夜间≤55dB；扬尘在线监测PM10≤0.15mg/m3；建筑垃圾回收利用率≥50%。

（5）投资：控制在批复概算4800万元内，变更增量≤3%。

1.3施工组织原则

“先结构后装修、先消防后机电、先样板后批量、先检测后隐蔽”，实行“5D”管理：3D模型+进度+成本+质量+安全同步联动。

第二章组织架构与职责

2.1项目法人

××大学基建处，处长为项目法人代表，对资金、招标、合同、结算负最终责任。

2.2项目管理部（校方现场机构）

设指挥长1人（基建处副处长）、土建工程师2人、安装工程师2人、造价工程师1人、安全工程师1人、资料员1人，实行“旁站+巡检+抽检”三级监督。

2.3施工总承包部（EPC联合体）

项目经理（一级建造师，建筑工程+机电双专业）为工程第一责任人；下设“六部两室”：

（1）技术质量部：编制方案、图纸会审、BIM深化、技术交底、试验检测。

（2）生产计划部：总进度计划、月周日计划、劳动力与机械调度。

（3）安全环保部：双重预防机制、危大工程管控、环保在线监测。

（4）物资设备部：甲供乙供物资台账、进场验收、仓储周转。

（5）商务合约部：分包招标、变更签证、成本分析、支付节点。

（6）财务部：专户管理、增值税抵扣、农民工工资专户。

（7）综合办公室：会务、劳资、防疫、后勤。

（8）信息室：智慧工地平台、视频监控、劳务实名制、塔机黑匣子。

2.4关键岗位职责清单（节选）

项目经理：每周至少3次现场带班生产，24h内签发停工令权。

安全总监：每日发布《安全日报》，对危大工程叫停权。

质量总监：对进场钢筋、水泥、防水卷材有否决权。

BIM负责人：48h内完成碰撞报告，碰撞率≤3%。

第三章施工准备

3.1现场交接

2024年6月15日完成学生搬离、资产搬移、钥匙移交；由校方、监理、总包三方对原建筑进行360°全景影像记录，形成《原始状况确认书》，作为后期索赔及修复依据。

3.2临建布置

（1）围挡：2.5m高装配式彩钢夹芯板，顶部喷淋降尘，LED灯带夜间亮化。

（2）出入口：西侧设6m宽人车分流大门，安装车牌识别+人脸识别闸机；北侧设应急消防通道。

（3）办公区：双层集装箱，一层监理、造价、业主，二层总包会议室及BIM工作室。

（4）生活区：场外租赁，距工地1.2km，避免夜间噪声投诉。

（5）加工区：一层室内设置钢筋半成品、木工集中加工，减少场外二次搬运。

3.3技术准备

（1）图纸会审：2024年6月20日由设计、施工、监理、造价、校方五方会审，形成《会审纪要》及《设计交底记录》。

（2）BIM深化：建立LOD400模型，重点对宿舍卫生间同层排水、走廊消防喷淋、屋面光伏基础进行碰撞检查，出具《碰撞报告》及《优化建议》。

（3）试验计划：混凝土试块28d强度、钢筋焊接接头、防水卷材搭接缝、外墙保温拉拔、室内环境检测（甲醛、苯、TVOC）等共计46项，全部委托具有CMA资质的××检测中心。

3.4手续办理

6月25日前取得《建筑工程施工许可证》《临时占用绿地批复》《夜间施工证明》《污水临时排放许可证》《建筑垃圾处理方案备案表》。

第四章主要分部分项工程施工方法

4.1结构加固工程

4.1.1抗震加固路线

采用“双面钢筋网砂浆面层+局部碳纤维布”组合技术，对①～⑤轴横墙、A～D轴纵墙及楼梯间墙进行加固，提高抗震等级由C级提升至B级。

4.1.2工艺流程

基层处理→放线定位→植入φ6@600L型锚筋→绑扎φ8@150双层钢筋网→喷水湿润→20mm厚M1