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医院急诊急救应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效应对各类突发公共事件及日常医疗工作中可能发生的急危重症患者集中、突发批量伤员等紧急情况，规范我院急诊急救应急处置流程，确保医疗救治工作迅速、高效、有序进行，最大限度地降低人员伤亡和健康危害，保障人民群众生命安全和身体健康，特制定本预案。

（二）工作原则

1.生命至上，以人为本：始终将患者生命安全放在首位，尽最大努力挽救生命、减轻痛苦。

2.统一指挥，分级负责：建立健全应急指挥体系，明确各级各类人员职责，确保指令畅通，行动一致。

3.快速反应，有效处置：完善应急响应机制，确保在最短时间内启动应急程序，调动医疗资源，实施有效救治。

4.预防为主，常备不懈：加强日常培训演练，储备必要的应急物资，提高应急队伍的实战能力和医院整体应急水平。

5.科学救治，规范操作：严格遵循医疗救治原则和技术规范，提高救治成功率，减少并发症。

（三）适用范围

本预案适用于我院急诊科及全院各相关科室在日常急诊工作中，以及应对各类突发公共事件（如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等）导致的批量伤员或特殊危重患者救治时的应急处置工作。

二、组织架构与职责

（一）应急领导小组

成立医院急诊急救应急领导小组，由院长任组长，分管医疗副院长任副组长，成员包括医务、护理、院感、后勤、药剂、检验、放射、设备等相关科室负责人。

*职责：负责统一领导、指挥和协调医院急诊急救应急工作；决定启动和终止应急响应；审批应急处置方案；调配全院医疗资源；向上级主管部门汇报情况。

（二）应急工作小组

在应急领导小组下设若干应急工作小组：

1.医疗救治组：由急诊科主任任组长，各相关临床科室主任为成员。

*职责：负责制定具体医疗救治方案；组织实施伤员的检伤分类、紧急救治、手术及重症监护；指导各科室协同救治；组织专家会诊。

2.护理工作组：由护理部主任任组长，急诊科护士长为副组长。

*职责：负责组织协调护理人员，落实各项护理措施；保障急救护理用品供应；做好护理记录和信息统计。

3.协调联络组：由医务科主任任组长。

*职责：负责内外信息沟通与联络；协调院内各科室资源调配；对接上级卫生行政部门及其他救援单位；做好医疗文书管理和数据上报。

4.后勤保障组：由后勤科主任任组长，药剂科、设备科、检验科、放射科等负责人为成员。

*职责：负责保障急救药品、器械、耗材、血液、氧气、水电、通讯等物资供应；确保急救设备正常运转；提供必要的交通、食宿等后勤支持；做好医疗废物和污水处理。

5.院感防控组：由院感科主任任组长。

*职责：负责制定和落实感染防控措施；指导医务人员做好个人防护；监测和处置院内感染风险。

6.信息与宣传组：由院办公室主任任组长。

*职责：负责应急信息的收集、整理、分析和发布；做好舆情引导和宣传报道工作（需经领导小组审批）。

三、预警与应急响应启动

（一）预警监测

急诊科作为医院应急救治的前沿阵地，应加强日常监测，对可能发生的突发情况保持高度警惕。通过与120急救中心、政府应急管理部门等建立信息共享机制，及时获取突发事件预警信息。

（二）事件分级与响应启动

根据突发事件的性质、波及范围、伤亡人数及对医疗资源的需求程度，结合我院实际情况，将急诊急救应急事件分为不同级别（如一般、较大、重大、特别重大），并对应启动相应级别的应急响应。具体分级标准及响应程序另行制定细则。

*启动程序：当接到突发事件报告或监测到预警信息后，急诊科主任或值班负责人应立即对事件进行初步评估，并向医务科及应急领导小组报告。应急领导小组根据评估结果，决定是否启动及启动何种级别的应急响应，并下达启动命令。

（三）信息报告

突发事件发生后，相关人员应立即向急诊科主任和医务科报告。报告内容包括：事件发生时间、地点、性质、伤亡人数、伤情初步判断、已采取措施等。应急领导小组根据事件级别，按规定时限向上级卫生行政部门和相关部门报告。信息报告应做到及时、准确、完整，不得迟报、漏报、瞒报。

四、应急处置

（一）现场指挥与协调

应急响应启动后，应急领导小组组长或其授权人员立即赶赴现场，成立临时指挥部，统一指挥应急处置工作。各应急工作小组按照职责分工，迅速开展工作。

（二）检伤分类

批量伤员到达后，由医疗救治组迅速组织有经验的医护人员进行检伤分类。通常采用国际通用的检伤分类方法（如红、黄、绿、黑四色标记法），对伤员伤情的严重程度进行快速评估和标记，优先救治危重伤员。

*红色：危重伤，需立即紧急救治，生存依赖于立即干预。

*黄色：中重伤，需尽快救治，生命体征相对稳定，但如不及时处理可能恶化。

*绿色：轻伤，可延迟处理，不危及生命。

*黑色：濒死或已死亡，无救治希望。

（三）