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2026年制造企业精益生产推进实施方案

一、总体目标与实施原则

（一）总体目标

以2026年为节点，通过系统化推进精益生产，实现“效率、质量、成本、响应”四大核心能力的突破性提升：

-生产效率：综合设备效率（OEE）从当前68%提升至83%以上，关键工序人均产出提高25%；

-质量管控：产品一次交检合格率从92%提升至98%，客户投诉率下降60%；

-成本优化：在制品（WIP）库存周转天数从12天压缩至5天，生产浪费（八大浪费）综合占比从18%降至8%；

-响应能力：订单交付周期从25天缩短至12天，紧急订单插单响应时间控制在4小时内。

（二）实施原则