公司经理试用期工作总结.pptx

公司经理试用期工作总结

目录CATALOGUE01试用期工作概述02试用期工作成果03试用期工作挑战04试用期工作反思与改进05试用期工作反馈与评价06试用期工作总结与建议

试用期工作概述01PART

试用期时间范围试用期开始时间2023年1月1日，正式加入公司并开始履行经理职责，包括团队管理、项目协调和战略规划。试用期结束时间试用期关键节点2023年6月30日，经过六个月的考核期，全面评估了个人能力、团队贡献和公司目标的契合度。在试用期内，参与了公司季度会议、年度战略规划会议以及多次团队建设活动，逐步融入公司文化并明确个人定位。123

主要工作职责团队管理与协调负责管理一个由15人组成的跨部