上市公司招聘管理全套制度.docxVIP

ＸX上市公司公司招聘

管理制度

目?录

第一章 总则 1

1.1 目的和依据 1

1.2 适用范围 1

1.3 招聘原则和标准 1

1.4 责任部门 1

1.5 操作流程 2

第二章 招聘计划 3

2.1 招聘需求预测 3

2.2 招聘计划 3

第三章 招聘渠道和方法 5

3.1 内部招聘 5

3.2 外部招聘 5

第四章 候选人的获取 7

4.1 内部公开招聘候选人的获取 7

4.2 公开招聘候选人的获取 7

第五章 对候选人的测评 9

5.1 测评体系的建立 9

5.2 笔试程序 10

5.3 面试程序 11

5.4 情境测试程序 12

5.5 测评结果的确定 12

第六章 员工录用 14

6.1 内部招聘的录用 14

6.2 外部招聘的录用 14

第七章 招聘工作评估 16

第八章 附则 17

附录 18

附录1：招聘工作流程 18

附录2：人员需求估计表 19

附录3：拟招聘岗位职务说明书 20

附录4：内部招聘申请表 23

附录5：应聘申请表 24

附录6：笔试样题 27

附录7：XX上市公司面试指导手册 46

附录8：面试评价表 54

附录9：情境测试评价表 55

附录10：招聘选拔综合评价报告 58

附录11：员工试用期离职面谈记录 60

第一章?总则

1.1 目标和依据

第一条为了优化ＸＸ上市公司人力资源配备,为XX上市公司连续稳定发展提供人力资源保障,同时明确和规范XX上市公司的招聘原则和操作流程,并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，依照中华人民共和国的关于法律、法规和XX上市公司的关于管理制度，特制订本管理措施。

1.2 合用范围

第二条?本管理措施适合用于XX上市公司全部职位的招聘。

1．3?招聘原则和原则

第三条 XX上市公司的招聘应遵照如下原则：

1.机会均等的原则:在XX上市公司出现职位需求时,ＸＸ上市公司员工享受和外部应征者一样的应征机会。

2.全方面考查和重点考查相结合的原则：招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康情况、岗位胜任力等方面共同进行考查，同时重点考查和ＸX上市公司战略、业务和文化密切相关的技能、素质和品性。

3.公平竞争、择优录用的原则。

4.合用原则。

第四条 可录用人员的基本原则为:

1．已满18周岁。

2.若招聘人员为专职人员,规定同其它单位无劳动关系。

３．若招聘人员为兼职人员，无第四条第二款限制。

4.能适应XＸ上市公司的管理方式,认同并接受XX上市公司的公司文化。

５.应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康。

1.4责任部门

第五条?XＸ上市公司人力资源部是ＸＸ上市公司招聘工作的主管部门,其职责如下：

１.制订XX上市公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整。

2．依照XＸ上市公司组织结构,定岗、定编和定员方案对各部门的人员招聘需求进行控制,审核各部门招聘需求是否满足组织结构定岗、定员和定编方案。假如属于方案外的招聘,提请主管副总经理审批后执行。

３.指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格。

4.决定获取候选人的渠道和方法。

5.与潜在的候选人联络。

6.收集简历和应聘材料。

７.设计人员选拔测评方法,并指导用人部门主任使用这些方法。

8．主持实施测评程序。

9．为用人部门的录用提供建议。

10.与候选人拟定工资。

11.帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议订立等各项手续。

12.向未被录用的候选人表达感激并委婉的拒绝。

第六条?用人部门应参加到本部门人员的招聘活动中，并在其中承担以下责任:

1.各部门的人员招聘必须有人力资源部组织完成。

2.依照业务计划提出招聘需求。

3.草拟招聘职位的职位描述和任职资格。

4.参加对候选人的测评过程,对其专业技术水平等进行判断。

5.最终做出录用决议。

１.5操作流程

第七条 一项经典的招聘工作应包含如下流程：提出招聘需求→工作职责与任