电力行业发电厂运行人员绩效管理表.docxVIP

电力行业发电厂运行人员绩效管理表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全操作与合规性

安全生产事件次数

35%

0

未发生安全生产事件得满分，每发生一次安全生产事件扣5分，扣完为止

规程制度执行率

95%

实际执行率每高于目标1个百分点加0.5分，最高加5分；实际执行率每低于目标1个百分点减0.5分，最低减5分

安全培训完成率

100%

未完成培训不得分，完成率100%得满分，完成率每低于目标1个百分点扣5分，扣完为止

设备检查覆盖率

98%

实际覆盖率每高于目标1个百分点加0.5分，最高加5分；实际覆盖率每低于目标1个百分点减0.5分，最低减5分

应急响应速度

5分钟

响应时间每快1分钟加1分，最快不超过10分钟，加满5分；响应时间每慢1分钟减1分，最慢不超过10分钟，减完为止

发电效率与稳定性

发电量达标率

30%

98%

实际发电量占比每高于目标1个百分点加0.5分，最高加5分；实际发电量占比每低于目标1个百分点减0.5分，最低减5分

设备可用率

96%

实际可用率每高于目标1个百分点加0.5分，最高加5分；实际可用率每低于目标1个百分点减0.5分，最低减5分

负荷调整成功率

90%

实际成功率每高于目标1个百分点加0.5分，最高加5分；实际成功率每低于目标1个百分点减0.5分，最低减5分

启停机操作时长

15分钟

操作时长每短1分钟加1分，最短不超过10分钟，加满5分；操作时长每长1分钟减1分，最长不超过20分钟，减完为止

燃料消耗率

98%

实际消耗率每低于目标1个百分点加0.5分，最高加5分；实际消耗率每高于目标1个百分点减0.5分，最低减5分

设备维护与保养

维护计划完成率

20%

95%

实际完成率每高于目标1个百分点加0.5分，最高加5分；实际完成率每低于目标1个百分点减0.5分，最低减5分

设备故障率

2%

实际故障率每低于目标1个百分点加1分，最高加10分；实际故障率每高于目标1个百分点减1分，最低减10分

备品备件管理准确率

98%

实际准确率每高于目标1个百分点加0.5分，最高加5分；实际准确率每低于目标1个百分点减0.5分，最低减5分

维护记录完整度

100%

记录缺失或不完整不得分，记录完整得满分，每缺失1项扣5分，扣完为止

预防性维护执行率

95%

实际执行率每高于目标1个百分点加0.5分，最高加5分；实际执行率每低于目标1个百分点减0.5分，最低减5分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

15%

90%

满意度评分每高于目标1个百分点加0.5分，最高加7.5分；满意度评分每低于目标1个百分点减0.5分，最低减7.5分

信息传递准确率

98%

实际准确率每高于目标1个百分点加0.5分，最高加7.5分；实际准确率每低于目标1个百分点减0.5分，最低减7.5分

培训参与度

100%

未参与培训不得分，参与率100%得满分，参与率每低于目标1个百分点扣5分，扣完为止

工作交接清晰度

95%

交接清晰度评分每高于目标1个百分点加0.5分，最高加7.5分；交接清晰度评分每低于目标1个百分点减0.5分，最低减7.5分

团队冲突解决率

90%

实际解决率每高于目标1个百分点加0.5分，最高加7.5分；实际解决率每低于目标1个百分点减0.5分，最低减7.5分

本考核表旨在全面评估发电厂运行人员在安全操作、发电效率、设备维护及团队协作等方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终综合各维度得分得出总评。考核结果将作为绩效改进及奖励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见