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、施工部署及现场平面布置

第一节、施工技术方案综述

首先十分感谢发包人对我单位的充分信任，能够给予我单位参加本工程投标的机会，我单位对承建本工程具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿和信心。在收到招标文件后，我们组织有关施工管理、工程技术和经营预算人员对招标文件及施工图纸进行了细致的探讨，充分了解了招标文件中的各项规定和投标人一旦中标后需承担的合同责任和义务，并组织有关人员踏勘了现场，仔细了解了现场情况，明确了工程施工的管理方针、

目标，精心编制了本工程施工技术方案供审阅。本施工组织设计作为我们的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工建设的总体构思、部署、措施、管理与承诺。

一、对工程重要性、特点、难点、复杂性的认识

（一）工程性质重要

本工程为公安局公交分局东站建设项目，建设单位为公安局公交分局。项目位于开泰街以东，顺达路以北。

（二）安全文明施工、环保要求高

本工程在施工过程中要求严格执行ISO14001标准及天津关于施工工地的安全文明施工及环保的要求，力争达到工程要求既定安全、环保标准。确保本工程在本地区属于一流安全、环保建筑工地。

（三）总承包管理范围大、要求高

本工程工期要求紧，所以在施工过程中必须协调好外部政府各职能部门、各种物资供应商及各专业施工队伍的关系，总承包管理范围较大，协调难度较高，对总承包单位提出了很高的要求。

二、总体施工部署

针对上述工程的难点和特点，结合我单位对本工程的认识、对图纸细致分析及对周边环境的仔细踏勘以及以往类似工程的施工经验，特作如下总体部署：

（一）项目组织机构的建立

若我公司有幸中标，即将本工程定为本年度我单位重点工程项目，从全公司角度组织人、材、机、资金，从各方面给予全面支持。考虑到工程的重要性及施工难点，我公司将专门成立针对本工程的工程领导指挥部，全面负责项目周边关系总协调。

组建由一批年富力强，经验丰富的中青年管理人员组成的项目管理团队，从各方面精心组织施工，将本工程做成一个提升我单位形象的优质工程，做成一个我单位在本地区的标杆工程。

（二）项目管理目标承诺

质量标准：达到国家施工验收规范合格标准。

计划工期：295日历天。投标承诺工期不得超过该计划工期。

计划开始施工日期：2027年01月20日

计划竣工日期：2027年11月12日

其他：缺陷责任期：24个月。

环境保护目标：营建花园式文明工地，保证施工中所用产品符合国家现行规范要求，不产生二次污染。切实保证现场无扬尘、无渣土、噪声降到最低；遇到问题要做到有预案、有措施。

（三）总体施工顺序

根据工程设计情况，为保证工程工期要求，在确定我单位中标后即着手

组织进场开工建设。施工顺序：按照测量定位→基础土方开挖→基础工程→地下主体结构工程→地上主体结构工程→二次结构工程→装饰装修及机电安装工程→机电系统调试工程→保洁验收。

（四）主要垂直运输机械的选择

施工阶段设置1台塔吊用于本工程钢筋、模板、钢管等材料的垂直运输。塔吊在基坑开挖后即开始安装，在基础施工时即开始投入使用。

（五）劳动力组织

施工队伍选择与我单位长期合作且具有有效资质、相当实力和良好信誉的专业劳务公司的劳务队伍负责施工。

三、主要管理措施

（一）总承包管理

如果我单位有幸中标本工程，将纳入总包管理、协调、服务范围之内实施有效管理。针对本工程系统复杂、专业施工队伍多的特点重点采取措施。

项目经理部专门成立综合协调部对专业施工队伍从工期、质量、安全、文明施工、现场管理等方面进行全方位的管理与协调。

（二）质量控制

施工中将严格按照ISO9001质量体系标准建立健全项目质量保证体系，明确各部门、各人员的质量职责，并按期和不定期的进行考核，切实保证工程质量，完成项目部安排的既定工作。

（三）安全控制

建立健全安全保证体系，明确各部门的安全职责，执行安全交底及安全检查制度，加强对施工人员的安全意识教育，建立安全生产责任制，对个人安全防护、主要分项工程、“三宝、四口、五临边”的安全防护、特种人员

上岗工作及施工用电进行重点管理，并对雨季、冬季施工安全编制专门的安全预案，确保安全目标的实现。

（四）工期控制

通过加强三级计划管理及计划对比纠偏措施，合理安排施工顺序，采用先进的施工工艺、机械设备。

（五）文明施工及环保措施

采取切实可行的措施减少噪声扰民，现场噪音较大的设备采用全封闭吸音棚隔音处理。

施工污水必须经现场沉淀处理后，才能排入市政管网。

设专人负责对场区进行撒水降尘工作。

施工用化学危险品、油品设专库存放。有毒、有害废弃物集中后按国家规定标准处理。

合理安排材料、机械的进出场时间，尽量避开交通拥挤时段。

四、新技术应用

建立内部局域网，实现发包人、监理与项目经理部之间文件传输无纸化办公。

第二节、编制依据

一、