人事行政部月度工作总结范文.docxVIP

[填写月份]

引言

本月，人事行政部在公司领导的统筹指导下，围绕[公司/部门]月度核心工作目标，全体同仁协同努力，各项工作基本按计划推进并取得阶段性进展。现将本月主要工作情况、存在不足及下月计划总结如下：

一、本月重点工作回顾与成果

（一）招聘与配置工作

本月，根据各部门用人需求，重点推进了[例如：技术类、市场类]岗位的招聘工作。通过[例如：优化招聘渠道、加强简历筛选、组织多轮面试]等措施，部分岗位已成功录用并到岗，有效缓解了相关部门的人员压力。同时，对于仍在招聘进程中的岗位，已完成候选人初步筛选，计划于下月安排复试。新员工入职引导流程得到进一步规范，确保了新入职员工能够快速融入团队。

（二）培训与发展工作

为提升员工专业技能与综合素养，本月组织开展了[例如：新员工入职培训、[特定技能]专项培训、公司规章制度宣贯]等[数字]场培训活动，参与员工[数字]人次。培训后通过[例如：问卷调查、现场提问、实操考核]等方式收集反馈，整体培训效果良好，员工参与积极性较高。同时，初步完成了下月培训计划的拟定，将结合业务发展需求进一步优化。

（三）薪酬福利与绩效管理

本月按时完成了员工薪酬核算、社保公积金申报及缴纳工作，确保了薪酬福利的准确、及时发放。同时，协助各部门有序开展了[例如：月度/季度]绩效考核数据的收集与初步整理工作，为绩效评估的顺利进行奠定了基础。针对员工提出的薪酬福利相关咨询，均给予了耐心解答与妥善处理。

（四）员工关系与企业文化建设

为增强团队凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围，本月组织了[例如：部门团建活动、生日会、下午茶]等[具体活动名称]，得到了员工的积极响应。此外，持续关注员工思想动态，通过[例如：日常沟通、员工座谈会]等形式，及时了解并协助解决员工在工作和生活中遇到的一些实际困难，努力维护和谐稳定的劳动关系。

（五）行政管理与后勤保障

在行政管理方面，本月重点加强了[例如：办公环境维护、固定资产管理、会务服务保障]等工作，确保了公司日常运营的有序进行。办公用品的采购、分发与库存管理工作正常开展，有效保障了各部门的办公需求。同时，针对[例如：办公设备故障、网络问题]等突发事件，及时协调处理，降低了对工作的影响。

（六）其他专项工作

[根据实际情况填写，例如：参与了公司某项制度的修订讨论、协助完成了上级单位交办的临时性任务等]。

二、工作中存在的问题与不足

1.招聘效率与质量的平衡：部分关键岗位的招聘周期略长，如何在保证候选人质量的前提下进一步提升招聘效率，仍是下月需要重点关注和改进的方面。

2.员工培训的针对性与效果评估：现有培训内容与部分员工岗位需求的匹配度有待进一步提升，培训效果的跟踪与评估机制也需进一步完善，以确保培训投入的有效性。

3.行政服务精细化程度：在日常行政服务中，细节管理仍有提升空间，例如[可举例说明，如：办公用品申领流程的便捷性、会议室预订的统筹等]，需更主动地了解需求，提升服务体验。

4.跨部门沟通的顺畅性：在某些协作事项中，前期沟通的充分性有待加强，导致后期执行过程中出现一些小的偏差，未来需注重提升沟通的精准度和及时性。

三、下月工作计划与展望

1.持续优化招聘策略：拓宽招聘渠道，加强与候选人的主动沟通，加快关键岗位的招聘进程。同时，做好新员工入职后的跟踪与关怀，提高新员工留存率。

2.提升培训体系建设：深入调研各部门培训需求，针对性设计培训课程，引入更丰富的培训形式。加强培训效果的过程跟踪与反馈，完善培训评估体系。

3.夯实基础人事工作：确保薪酬福利、社保公积金等基础工作零差错。协助各部门做好绩效考核结果的应用与反馈面谈工作。

4.深化行政精细化管理：梳理现有行政管理制度和流程，查找薄弱环节，从细节入手提升服务质量。加强办公成本的合理控制。

5.丰富企业文化活动：策划并组织[具体活动设想，如：技能分享会、团队建设拓展等]，进一步增强员工归属感和企业向心力。

6.加强部门内部建设：组织部门内部学习交流，提升团队成员的专业素养和综合能力，强化服务意识和协作精神。

结语

回顾本月工作，虽然取得了一些成绩，但也清醒地认识到存在的不足。下月，人事行政部将正视问题，积极改进，围绕公司整体战略部署，以更饱满的热情、更务实的作风，扎实推进各项工作，努力为公司的稳健发展提供更有力的人力资源支持和高效的行政后勤保障。

人事行政部

[填写日期：XXXX年XX月XX日]

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温馨提示：

*请根据贵公司人事行政部的实际工作内容、部门名称（如有的公司分设人事部和行政部）以及当月具体情况进行调整和充实。

*“[]”中的内容为提示性内容，请替换为实际信息。

*问题与不足部分应实事求是，计划部分应具体可行。

*语言风格可根据公司文化适当