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社交媒体营销策划媒体效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容创意与策略制定

内容创新性

30%

提出3个以上具有创新性的营销方案

根据方案的独特性、创意水平和市场契合度进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，缺乏创新得0-5分

策略目标达成率

策略目标达成率≥80%

实际达成率与目标达成率对比，按比例评分，100%得满分，80%-99%得8-10分，60%-79%得6-8分，低于60%不得分

内容质量与用户反馈

平均用户满意度≥4.0（满分5分）

根据用户评论、点赞、分享等数据计算满意度，满分10分，4.0-5.0得满分，3.5-3.9得6-8分，3.0-3.4得0-5分

内容发布时效性

关键节点内容发布准确率达95%以上

根据内容发布计划完成率评分，100%得满分，95%-99%得8-10分，90%-94%得6-8分，低于90%不得分

策略执行一致性

执行偏离度≤10%

根据实际执行与计划的偏离程度评分，0%得满分，10%以内得8-10分，10%-20%得6-8分，超过20%不得分

媒体资源拓展与关系维护

媒体合作数量

25%

新增优质媒体合作≥5家

根据新增媒体质量（行业影响力、用户规模）和数量评分，满分10分，每家优质媒体得2分，一般媒体得1分

媒体关系维护度

媒体满意度≥85%

通过媒体反馈、合作频率等评估，满分10分，85%-100%得满分，70%-84%得6-8分，低于70%不得分

媒体曝光价值

合作媒体平均曝光价值≥10万

根据媒体影响力、覆盖人群等计算曝光价值，满分10分，实际价值达到目标得满分，80%-99%得8-10分，60%-79%得6-8分，低于60%不得分

媒体资源整合能力

整合资源覆盖率≥70%

根据资源利用效率评分，满分10分，70%-100%得满分，50%-69%得6-8分，低于50%不得分

危机公关响应速度

负面事件响应时间≤4小时

根据响应时效性评分，满分10分，4小时内响应得满分，6-8小时得6-8分，超过8小时不得分

数据监测与效果分析

关键绩效指标（KPI）达成率

25%

核心KPI（如曝光量、互动率）达成率≥90%

根据实际KPI与目标的对比评分，满分10分，90%-100%得满分，80%-89%得6-8分，低于80%不得分

数据报告质量

报告准确率100%，及时性100%

根据报告错误率、完成时间评分，满分10分，100%准确且准时得满分，95%-99%得6-8分，低于95%不得分

数据洞察价值

提出至少2条可落地的优化建议

根据洞察的深度和可行性评分，满分10分，每条可落地建议得3分，有启发但无建议得0-5分

ROI分析准确性

ROI计算误差≤5%

根据计算结果的精确度评分，满分10分，误差0%-5%得满分，6%-10%得6-8分，超过10%不得分

竞品分析报告

报告完整度≥90%，时效性≥95%

根据报告内容和完成时间评分，满分10分，完整度90%-100%且准时得满分，80%-89%得6-8分，低于80%不得分

团队协作与项目推进

跨部门协作效率

20%

协作完成率≥90%

根据跨部门任务完成情况评分，满分10分，90%-100%得满分，80%-89%得6-8分，低于80%不得分

项目按时交付率

项目交付准时率≥95%

根据项目计划完成率评分，满分10分，95%-100%得满分，90%-94%得6-8分，低于90%不得分

预算控制能力

实际支出控制在预算范围内

根据预算执行情况评分，满分10分，完全控制在预算内得满分，超出10%-20%得6-8分，超出20%以上不得分

团队培训贡献

至少组织1次团队培训

根据培训质量和效果评分，满分10分，组织有效培训得满分，参与其他培训得6-8分，无贡献不得分

创新提案采纳率

提案采纳率≥50%

根据提案被采纳的数量和影响力评分，满分10分，50%-100%得满分，30%-49%得6-8分，低于30%不得分

本考核表用于评估社交媒体营销策划岗位在内容创意、媒体资源、数据分析及团队协作等方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标，评分标准详见各维度说明。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：