影楼摄影师项目完成度考核表.docxVIP

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  • 2026-02-14 发布于江苏
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影楼摄影师项目完成度考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目按时交付率

项目准时完成率

30%

95%

每完成一个项目,根据是否准时交付计算比例。准时交付加1%,延期交付减0.5%。

客户需求响应速度

2天内

根据客户需求响应时间计算得分。2天内响应得满分,每延迟1天扣0.5分。

项目延期次数

0次

记录项目延期次数。0次得满分,每次延期扣2分。

项目返工率

5%

根据客户要求返工的项目比例计算得分。返工率低于5%得满分,每增加1%扣1分。

项目交接完整性

100%

根据项目资料交接的完整度计算得分。资料完整得满分,每缺少一项资料扣1分。

照片质量与创意

照片技术评分

25%

90分

根据照片的曝光、对焦、构图等技术指标评分。90分及以上得满分,每低1分扣0.5分。

照片创意独特性

80分

根据照片的创意和艺术性评分。80分及以上得满分,每低1分扣0.5分。

客户满意度(照片质量)

4.5分

根据客户对照片质量的评分计算得分。4.5分及以上得满分,每低0.1分扣1分。

照片后期处理质量

95%

根据照片后期处理的自然度和美观度计算得分。95%及以上得满分,每低1%扣1分。

创意提案符合度

90%

根据创意提案与客户需求的符合度计算得分。90%及以上得满分,每低1%扣1分。

团队协作与沟通

团队任务配合度

20%

90%

根据在团队任务中的配合程度计算得分。90%及以上得满分,每低1%扣1分。

客户沟通效率

95%

根据与客户沟通的及时性和有效性计算得分。95%及以上得满分,每低1%扣1分。

团队反馈满意度

4.0分

根据团队成员对协作表现的评分计算得分。4.0分及以上得满分,每低0.1分扣1分。

问题解决能力

90%

根据在项目中解决问题的能力和效率计算得分。90%及以上得满分,每低1%扣1分。

跨部门协作顺畅度

85%

根据与其他部门协作的顺畅程度计算得分。85%及以上得满分,每低1%扣1分。

个人成长与专业提升

新技能学习完成率

25%

100%

根据新技能学习的完成情况计算得分。100%完成得满分,每未完成一项扣5分。

摄影作品获奖次数

1次

根据在摄影比赛中获奖的次数计算得分。获奖得满分,未获奖不得分。

客户表扬次数

5次

根据客户书面或口头表扬的次数计算得分。每次表扬得1分,满分5分。

摄影技术分享参与度

80%

根据在团队技术分享中的参与程度计算得分。80%及以上得满分,每低1%扣1分。

个人作品集更新频率

每季度1次

根据个人作品集更新的频率计算得分。每季度更新得满分,未更新不得分。

本考核表用于评估影楼摄影师在项目完成度方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,权重已明确标注。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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