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- 2026-02-14 发布于江苏
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影楼摄影师项目完成度考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目按时交付率
项目准时完成率
30%
95%
每完成一个项目,根据是否准时交付计算比例。准时交付加1%,延期交付减0.5%。
客户需求响应速度
2天内
根据客户需求响应时间计算得分。2天内响应得满分,每延迟1天扣0.5分。
项目延期次数
0次
记录项目延期次数。0次得满分,每次延期扣2分。
项目返工率
5%
根据客户要求返工的项目比例计算得分。返工率低于5%得满分,每增加1%扣1分。
项目交接完整性
100%
根据项目资料交接的完整度计算得分。资料完整得满分,每缺少一项资料扣1分。
照片质量与创意
照片技术评分
25%
90分
根据照片的曝光、对焦、构图等技术指标评分。90分及以上得满分,每低1分扣0.5分。
照片创意独特性
80分
根据照片的创意和艺术性评分。80分及以上得满分,每低1分扣0.5分。
客户满意度(照片质量)
4.5分
根据客户对照片质量的评分计算得分。4.5分及以上得满分,每低0.1分扣1分。
照片后期处理质量
95%
根据照片后期处理的自然度和美观度计算得分。95%及以上得满分,每低1%扣1分。
创意提案符合度
90%
根据创意提案与客户需求的符合度计算得分。90%及以上得满分,每低1%扣1分。
团队协作与沟通
团队任务配合度
20%
90%
根据在团队任务中的配合程度计算得分。90%及以上得满分,每低1%扣1分。
客户沟通效率
95%
根据与客户沟通的及时性和有效性计算得分。95%及以上得满分,每低1%扣1分。
团队反馈满意度
4.0分
根据团队成员对协作表现的评分计算得分。4.0分及以上得满分,每低0.1分扣1分。
问题解决能力
90%
根据在项目中解决问题的能力和效率计算得分。90%及以上得满分,每低1%扣1分。
跨部门协作顺畅度
85%
根据与其他部门协作的顺畅程度计算得分。85%及以上得满分,每低1%扣1分。
个人成长与专业提升
新技能学习完成率
25%
100%
根据新技能学习的完成情况计算得分。100%完成得满分,每未完成一项扣5分。
摄影作品获奖次数
1次
根据在摄影比赛中获奖的次数计算得分。获奖得满分,未获奖不得分。
客户表扬次数
5次
根据客户书面或口头表扬的次数计算得分。每次表扬得1分,满分5分。
摄影技术分享参与度
80%
根据在团队技术分享中的参与程度计算得分。80%及以上得满分,每低1%扣1分。
个人作品集更新频率
每季度1次
根据个人作品集更新的频率计算得分。每季度更新得满分,未更新不得分。
本考核表用于评估影楼摄影师在项目完成度方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,权重已明确标注。考核结果将作为绩效评估的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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