安全品质施工管理方案.docxVIP

安全品质施工管理方案

一、方案总则

（一）制定目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“质量为本、精益求精、持续改进”的品质管理理念，严格遵守国家建筑施工安全生产、工程质量管理相关法律法规、行业标准及项目合同要求，规范施工全流程安全管控与品质管控行为，防范施工安全事故、杜绝工程质量隐患，保障施工人员人身安全、财产安全及工程实体质量，明确各岗位、各环节安全品质管理责任，建立标准化、规范化、常态化的施工管理体系，确保项目安全、优质、高效推进，结合施工项目实际，制定本方案。

（二）核心理念

以“安全为底线、品质为核心、责任为支撑、管控为关键、改进为动力”为核心理念，坚持“安全与品质并重、管控与服务同步、预防与整治结合”，打破“重进度、轻安全、忽品质”的施工惯性，将安全管控和品质管理贯穿于施工准备、现场作业、工序验收、竣工交付全流程、各环节，实现“施工安全零事故、工程质量零缺陷、管理过程零漏洞、服务保障零投诉”，打造安全、优质、绿色、高效的精品工程。

（三）适用范围

本方案适用于本施工项目所有施工环节、所有参建单位（施工单位、劳务分包单位、材料供应商、监理单位等）、所有现场从业人员（管理人员、施工人员、技术人员、监理人员、后勤人员等），涵盖施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰装修阶段、收尾竣工阶段的安全管理、品质管理、现场管控、物资管理、人员管理等各项工作，覆盖施工现场所有区域（作业区、材料堆放区、加工区、办公区、生活区等）。

（四）基本原则

安全优先原则：将施工安全放在首位，强化安全风险辨识与防控，落实安全责任，完善安全管控措施，杜绝各类安全事故，确保施工人员人身安全和施工现场安全稳定。

品质至上原则：严格按照工程设计图纸、施工规范、质量标准施工，强化工序管控、质量验收，精益求精，杜绝质量隐患，确保工程质量符合要求，达到合同约定标准。

责任到人原则：明确项目各管理层、各岗位、各参建单位的安全品质管理责任，层层压实责任，做到“谁管理、谁负责，谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”，确保各项管控举措落地见效。

规范管控原则：制定明确的施工安全操作规范、工程品质控制标准和管理流程，规范施工现场作业行为、物资管理、工序衔接，确保安全管控和品质管理有章可循、有规可依。

预防为主原则：聚焦施工安全薄弱环节和工程质量关键节点，常态化开展安全风险辨识、隐患排查和品质巡查，提前采取防控措施，防范安全事故和质量隐患发生，实现“事前预防、事中管控、事后整改”的全流程防控。

持续改进原则：定期对施工安全品质管理工作进行复盘总结，梳理经验做法，分析存在的问题和不足，优化管控措施和管理流程，持续提升安全品质管理水平。

二、管理目标

结合施工项目实际，分阶段设定安全管理目标和品质管理目标，明确量化指标、责任主体和完成时限，确保目标可衡量、可实现、可考核，推动项目安全品质管理水平持续提升，确保项目安全、优质、按期竣工。

（一）安全管理目标

短期目标（施工准备阶段-基础施工前期，1-2个月）：完成安全管理体系搭建，明确各岗位安全责任，制定各分项工程安全操作规范；完成施工现场安全隐患全面排查，整改闭环率100%；完成全员安全培训和安全技术交底，参训率、交底覆盖率100%；施工现场安全防护设施配备到位、安装规范，无重大安全隐患。

中期目标（基础施工后期-主体施工阶段，3-6个月）：建立常态化安全风险辨识和隐患排查机制，安全隐患发生率下降90%以上；杜绝死亡、重伤安全事故，轻伤事故发生率控制在0.5‰以内；施工现场安全文明施工达标率100%，杜绝违规作业、违章指挥、违反劳动纪律行为；应急处置能力显著提升，成功处置各类轻微安全突发事件，无事故扩大升级。

长期目标（主体施工后期-竣工交付阶段，7个月及以上）：实现施工全过程安全零事故，轻伤事故发生率控制在0.3‰以内；施工现场安全管理规范化、标准化，达到行业先进水平；培育安全施工文化，全员安全意识深入人心，主动参与安全管控、隐患排查的积极性显著提升；顺利通过各级安全检查验收，无安全相关投诉和处罚。

（二）品质管理目标

短期目标（施工准备阶段-基础施工前期，1-2个月）：完成品质管理体系搭建，明确各分项工程质量标准和验收流程；完成施工材料、设备进场检验，检验合格率100%，杜绝不合格材料、设备进场；基础施工工序验收合格率100%，无质量隐患留存；施工技术交底覆盖率100%，施工人员掌握核心施工工艺和质量要求。

中期目标（基础施工后期-主体施工阶段，3-6个月）：各分项、分部工程验收合格率100%，优良率达到85%以上；杜绝重大质量隐患，一般质量隐患整改闭环率100%，无质量隐患反弹；施工工序管控规范，工艺标准落实到位，工程实体质量符合设计要求和规范标准；质量检测数据真实、完整，无虚假检测、弄虚作假行