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安全积分超市管理方案

一、方案总则

（一）编制目的

为规范安全积分超市（以下简称“积分超市”）运营管理，明确积分获取、累积、兑换、清零及超市物资采购、储存、销售全流程标准，保障积分超市有序高效运转，充分发挥积分激励作用，引导全员主动参与安全管理、践行安全行为、提升安全意识，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围，结合实际运营需求，制定本方案。

（二）编制依据

依据国家安全生产相关法律法规、地方安全管理相关规定，结合本单位（或辖区）安全管理工作要求、积分激励工作部署，参考超市运营管理通用标准，结合积分超市服务对象、运营规模及激励导向，制定本方案。

（三）适用范围

本方案适用于安全积分超市所有运营相关工作及参与积分活动的全体人员（以下简称“参与人员”），包括但不限于：积分规则制定与修订、积分获取与登记、积分累积与查询、积分兑换与核销、积分清零与结转；超市物资采购、验收、储存、陈列、销售、盘点、报废；超市人员岗位职责履行、服务规范执行；安全管理、应急处置及投诉处理等相关工作，覆盖积分超市运营全场景、全环节。

（四）核心原则

1.公平公正，公开透明：积分获取、累积、兑换、核销等环节严格遵循统一规则，全程公开公示，接受全体参与人员及监督部门监督，杜绝暗箱操作、违规违规行为，确保每一位参与人员享有平等权益；

2.安全导向，激励有效：积分激励紧紧围绕安全管理核心，聚焦安全行为践行、安全隐患排查、安全知识学习等相关工作，突出正向激励，引导参与人员主动提升安全素养，推动安全管理工作落地见效；

3.规范运营，便民高效：优化积分超市运营流程，简化积分兑换手续，规范物资管理，保障物资质量合格、供应充足，为参与人员提供便捷、高效、贴心的服务，提升参与积极性；

4.专款专用，专款专管：积分对应的物资采购资金、运营经费实行专款专用，单独核算，专人管理，确保资金使用合规、高效，杜绝浪费、挪用等情况；

5.动态优化，贴合实际：根据安全管理工作变化、参与人员需求反馈及积分超市运营情况，定期修订完善积分规则及运营流程，确保方案的适用性和可操作性，持续提升积分超市运营质量。

二、组织架构与职责分工

（一）积分超市管理领导小组

组长：牵头单位（或辖区）主要负责人

副组长：分管安全工作负责人、分管后勤（运营）工作负责人

成员：安全管理部门、后勤保障部门、财务部门、纪检监督部门及各相关参与单位（或科室）负责人

核心职责：

1.全面统筹积分超市运营管理工作，审批本方案及积分规则、物资采购计划、运营经费预算等重大事项；

2.落实积分超市运营主体责任，保障运营经费、人员配置、物资供应等足额到位，协调解决运营过程中的重大问题；

3.监督本方案及积分规则的落实执行，组织开展积分超市运营情况检查、考核，规范运营行为；

4.听取参与人员反馈意见及监督部门检查意见，组织研究积分超市运营优化措施，推动积分超市持续完善；

5.负责积分超市安全管理工作的总体部署，组织开展安全隐患排查及应急处置工作。

（二）积分超市运营管理办公室

牵头部门：后勤保障部门（或指定专门运营部门）

组成人员：专职运营管理员、积分管理员、物资管理员、收银员（按需配置）

核心职责：

1.负责本方案的日常执行、修订完善，制定积分获取、累积、兑换、核销等具体实施细则，规范运营流程；

2.负责积分管理全流程工作，包括积分登记、累积、查询、核销、清零、结转，建立积分管理台账，确保积分数据真实、准确、可追溯；

3.负责超市物资管理工作，包括物资采购、验收、储存、陈列、盘点、报废，建立物资管理台账，保障物资质量合格、供应充足、摆放规范；

4.负责积分超市日常运营工作，落实服务规范，接待参与人员积分查询、兑换，处理积分兑换过程中的各类问题；

5.负责运营经费的日常使用、核算，编制运营经费使用报表，上报管理领导小组及财务部门；

6.负责积分超市安全管理、卫生保洁工作，开展日常安全隐患排查，落实防范措施，配合开展应急处置；

7.收集参与人员反馈意见，定期汇总积分超市运营情况，向管理领导小组提交运营报告及优化建议；

8.负责积分规则、运营流程的宣传解读，组织开展积分超市相关培训，提升工作人员业务能力及参与人员知晓度。

（三）各相关部门职责

1.安全管理部门：负责制定积分获取相关安全行为标准，审核参与人员积分获取资格及积分数量，监督积分激励与安全管理工作的衔接，提供安全知识培训支持；

2.财务部门：负责积分超市运营经费的审核、拨付、核算，监督经费专款专用，审核物资采购资金使用情况，定期开展经费使用审计，出具财务报表；

3.纪检监督部门：负责监督积分超市运营全过程，重点监督积分管理、物资采购、经费使用等环节，查处违规违规行为，受理参与