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组装车间岗位职责说明

组装车间主任岗位职责

生产管理

1.依据公司的生产计划,精准制定组装车间的月、周、日生产计划,并确保计划详细、可操作。例如,对于某型号产品,明确每日需完成组装的具体数量、工序进度安排等。组织车间员工按照计划有序开展生产活动,协调各班组之间的工作衔接,保证生产流程的顺畅进行。在生产过程中,密切监控生产进度,及时发现并解决影响生产进度的问题。如遇到设备故障导致生产停滞,要迅速组织维修人员进行抢修,协调相关工序作适当调整,保障整体生产进度不受大的影响。

2.严格把控组装车间的生产质量,建立健全车间质量管控体系。为每个组装工序制定明确的质量标准和检验规范,例如零部件的安装精度

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