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高校人事处岗位设置与聘用会议记录

会议时间：2023年10月25日（周三）上午9:00-12:30

会议地点：行政楼306会议室

主持人：张XX（人事处处长）

参会人员：

李XX（分管人事副校长）、王XX（文学院院长）、陈XX（理工学院院长）、赵XX（法学院院长）、周XX（计算机学院院长）、吴XX（后勤保障处处长）、孙XX（教务处副处长）、人事处综合科科长刘XX、岗位管理科科长杨XX、薪酬福利科科长马XX，以及各学院人事秘书代表（共21人）

一、会议背景与议程说明

主持人张XX开场：“本次会议是学校2023-2026聘期岗位设置与聘用工作的关键推进会议。根据《事业单位岗位设置管理试行办法》《XX省高等学校岗位设置管理实施意见》及我校《“十四五”事业发展规划》要求，人事处前期已征求各二级单位意见，形成《2023-2026聘期岗位设置方案（修订稿）》《教学科研岗位聘用条件调整建议》《管理岗位职级晋升细则（2023版）》《工勤技能岗位优化方案》及《特殊人才岗位设置补充规定》5份文件草案。今天重点围绕这5份文件展开讨论，需形成最终修订意见，确保11月10日前启动全校岗位申报工作。”

二、议题一：2023-2026聘期岗位设置方案修订（讨论稿）

岗位管理科科长杨XX汇报方案要点：“本次方案修订核心是‘优化结构、分类施策、动态调整’。全校岗位总量保持3200个不变，其中教学科研岗占比65%（2080个）、管理岗占比22%（704个）、工勤技能岗占比13%（416个）。与上一聘期相比，教学科研岗增加5%（主要向理工、医学等急需学科倾斜），管理岗减少3%（通过信息化手段压缩非必要岗位），工勤岗减少2%（推进社会化服务替代）。此外，增设‘学科特区岗位’20个，用于支持人工智能、新能源等交叉学科建设。”

讨论环节：

-理工学院院长陈XX：“支持教学科研岗向理工学科倾斜，但建议‘学科特区岗位’分配时考虑学科基础。我校材料科学已进入ESI全球前1%，建议至少分配8个特区岗位，用于引进纳米材料方向的青年拔尖人才。”

-文学院院长王XX：“人文社科岗占比从上一聘期的28%降至25%，但我院承担全校80%的公共课教学任务，近3年新进教师中35岁以下占比70%，青年教师教学任务重（年均280课时），科研精力有限。建议在教学科研岗中增设‘教学型岗位’，单独核定考核指标（如降低科研论文要求，增加教学成果奖、教材编写等权重）。”

-人事处综合科科长刘XX回应：“教学型岗位设置是本次修订的重要方向。草案中已提出‘教学为主型’‘科研为主型’‘教学科研并重型’三类细分，其中‘教学为主型’岗位占教学科研岗的20%（约416个），考核时教学业绩占比不低于70%，包括课堂教学质量、教学改革项目、教材建设等。文学院可结合实际申报教学为主型岗位，具体比例由学院自主分配，但需报人事处备案。”

-后勤保障处处长吴XX：“工勤岗减少2%（约64个），涉及校园维修、绿化、宿舍管理等岗位。建议设置2年过渡期，对现有工勤人员开展转岗培训（如物业管理员、设备运维专员），避免人员冗余。此外，社会化服务需明确准入标准，建议由后勤处、人事处、审计处联合制定《工勤岗位社会化服务企业遴选办法》。”

-分管副校长李XX总结：“岗位设置要兼顾学校发展战略与二级单位实际。同意增设教学为主型岗位，比例按20%核定；学科特区岗位分配方案由学科建设处、人事处联合制定，11月5日前提交校长办公会；工勤岗优化设置2年过渡期，转岗培训方案由人事处牵头，后勤处配合，11月10日前出台细则。”

三、议题二：教学科研岗位聘用条件调整建议

薪酬福利科科长马XX说明调整背景：“上一聘期考核数据显示，教学科研岗中有18%的教师未完成基本任务（人文社科22%、理工科15%），主要问题在于考核指标‘一刀切’。本次调整拟区分基础学科与应用学科，基础学科（如哲学、历史）侧重学术影响力（CSSCI论文、专著、国家级课题），应用学科（如电子信息、生物医学）增加横向课题、技术转化、专利授权等指标。此外，青年教师（40岁以下）设置‘成长型岗位’，聘期内允许1年科研缓冲期。”

讨论环节：

-法学院院长赵XX：“法学属于应用学科，但与工科不同，技术转化类指标适用性低。建议将‘智库咨询报告被省部级以上采纳’‘参与法律法规起草’纳入应用学科考核，与横向课题（如企业合规咨询）同等计分。”

-计算机学院院长周XX：“完全支持应用学科差异化考核。我院教师近年承担企业AI算法开发项目23项，其中5项实现产品转化，建议将技术转化收益（到账经费的30%）折算为科研分，单项最高不超过50分（原最高30分）。”

-人事处杨XX回应：“差异化指标设置需分类制定《教学科研岗位