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  • 2026-02-14 发布于江苏
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传媒行业策划及文案设计师绩效考核表.docx

传媒行业策划及文案设计师绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策划能力

策划方案创新性

30%

方案中至少包含3个创新点

每个创新点计2分,满分10分

策划方案可行性

方案通过率≥90%

方案通过率每低5%扣1分,最低0分

策划方案完整性

方案完整覆盖所有关键要素

每缺少1个关键要素扣2分,最低0分

策划方案影响力

方案被采纳后产生显著效果(如提升30%互动率)

效果显著计10分,一般计6分,不明显计3分

策划方案时效性

按时提交方案比例≥95%

按时提交计10分,延迟1天扣2分,最低0分

文案撰写能力

文案吸引力

25%

文案点击率≥15%

点击率每低3%扣1分,最低0分

文案传播力

文案转发量≥5000

转发量每低1000扣1分,最低0分

文案一致性

文案风格与品牌调性完全匹配

完全匹配计10分,基本匹配计6分,不匹配计3分

文案准确性

文案无错别字、无事实性错误

无错误计10分,每出现1个错别字扣1分,最低0分

文案时效性

按时发布文案比例≥90%

按时发布计10分,延迟1天扣2分,最低0分

视觉设计能力

设计美观度

25%

作品获得≥80%好评率

好评率每低5%扣1分,最低0分

设计一致性

设计风格与文案、品牌调性高度统一

高度统一计10分,基本统一计6分,不统一计3分

设计创意性

设计中至少包含2个创意元素

每个创意元素计2分,满分10分

设计技术性

设计作品无技术性缺陷

无缺陷计10分,每出现1个缺陷扣2分,最低0分

设计修改次数

最终版本修改次数≤2次

每次修改扣1分,最低0分

团队协作与沟通能力

需求理解准确性

20%

需求理解偏差率≤10%

偏差率每高5%扣1分,最低0分

沟通及时性

响应需求沟通时间≤2小时

每次响应及时计2分,延迟响应扣1分,满分10分

协作配合度

跨部门协作完成率≥95%

完成率每低5%扣1分,最低0分

反馈接受度

接受合理反馈后修改完成率≥90%

完成率每低5%扣1分,最低0分

团队影响力

提出建设性意见被采纳次数≥3次

每次采纳计2分,满分10分

本考核表用于评估传媒行业策划及文案设计师的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。权重分配为:创意策划能力30%,文案撰写能力25%,视觉设计能力25%,团队协作与沟通能力20%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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