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媒体内容制作人绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创意

内容准确性率

35%

98%

每出现1次事实性错误扣0.5分，扣分上限为10分

创意方案采纳率

60%

每季度被采纳的创意方案占提交总数的比例，每增加10%加1分，最高加5分

内容原创性

90%

内容原创度检测，每降低1%扣0.5分，扣分上限为10分

用户互动率

15%

内容发布后30天内用户点赞、评论、分享总和占阅读量的比例，每增加2%加1分，最高加5分

内容完成度

100%

每延迟1天发布内容扣1分，扣分上限为10分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

90%

与市场、技术等部门的协作完成率，每降低1%扣0.5分，扣分上限为10分

需求理解准确度

95%

需求确认会议中需求理解偏差次数，每次偏差扣1分，扣分上限为5分

反馈响应速度

24小时

收到团队反馈后的修改响应时间，每延迟1小时扣0.5分，扣分上限为5分

团队冲突解决

80%

季度内有效解决团队冲突的次数，每解决1次加2分，最高加10分

知识分享参与度

50%

季度内参与团队内部知识分享的次数占应参与次数的比例，每增加10%加1分，最高加5分

工作效率与交付

项目按时交付率

25%

95%

季度内按时交付的项目数量占总项目数量的比例，每降低1%扣0.5分，扣分上限为10分

内容生产量

20个

季度内完成的内容数量，每超出1个加0.5分，最高加5分

生产流程规范性

100%

每违反1项生产流程规范扣1分，扣分上限为10分

工具使用熟练度

85%

内容制作工具使用效率测试得分，每降低1%扣0.5分，扣分上限为10分

返工率

5%

因质量问题导致的返工次数占总生产次数的比例，每增加1%扣1分，扣分上限为10分

业务影响力与合规

内容传播范围

20%

100万

内容发布后30天内总曝光量，每超出10万加1分，最高加5分

政策合规性

100%

内容符合行业规范及政策的检查结果，每出现1项违规扣1分，扣分上限为10分

品牌形象维护

95%

因内容导致的负面舆情次数，每次扣1分，扣分上限为5分

成本控制

90%

实际制作成本占预算的比例，每降低1%加0.5分，最高加5分

客户满意度

4.5分

季度内客户满意度评分，每增加0.1分加1分，最高加5分

本考核表旨在全面评估媒体内容制作人的工作表现，包含内容质量与创意、团队协作与沟通、工作效率与交付、业务影响力与合规四个维度。请根据每个指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。考核周期为季度，请相关人员在考核周期结束后提交自评，并由主管进行复核。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见