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- 约 2页
- 2026-02-15 发布于江苏
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互联网公司内容运营绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
内容质量与创意
内容原创率
35%
90%
按原创内容占比评分,每低1%扣0.5分,最低得0分
内容阅读量(独立IP)
5000
每低于目标值10%扣1分,最高扣10分,最低得0分
内容互动率(点赞/评论/分享)
15%
每低于目标值1%扣0.5分,最高扣10分,最低得0分
内容转化率(点击/注册/下载)
5%
每低于目标值0.5%扣1分,最高扣10分,最低得0分
内容创新性
3个以上创新形式
每缺少1个创新形式扣2分,最高扣10分,最低得0分
内容发布与时效性
内容发布准时率
25%
95%
每低1%扣1分,最高扣10分,最低得0分
内容发布频率
每周5篇以上
每少1篇扣2分,最高扣10分,最低得0分
热点内容响应速度
24小时内
每延迟1小时扣1分,最高扣10分,最低得0分
内容排版规范符合度
100%
每发现1处排版问题扣1分,最高扣10分,最低得0分
内容多平台分发覆盖率
100%
每缺少1个平台扣2分,最高扣10分,最低得0分
用户增长与留存
粉丝/订阅增长数
20%
500人
每低于目标值50人扣1分,最高扣10分,最低得0分
用户活跃度(DAU/MAU)
15%
每低于目标值1%扣0.5分,最高扣10分,最低得0分
用户留存率
30%
每低于目标值1%扣1分,最高扣10分,最低得0分
用户反馈满意度
4.5分(满分5分)
每低0.1分扣1分,最高扣10分,最低得0分
社群互动质量
每月组织2次以上有效互动
每缺少1次扣2分,最高扣10分,最低得0分
团队协作与资源管理
跨部门协作效率
20%
100%
每次协作延误超过2小时扣1分,最高扣10分,最低得0分
内容素材库建设
200张高质量素材
每低于目标值20张扣1分,最高扣10分,最低得0分
预算使用合规性
100%
每超支10%扣1分,最高扣10分,最低得0分
内容推广效果(ROI)
1:5
每低于目标值1:1扣1分,最高扣10分,最低得0分
工作文档与流程规范
100%
每发现1处不规范扣1分,最高扣10分,最低得0分
本考核表用于评估互联网公司内容运营人员在内容质量、发布时效性、用户增长、团队协作等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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