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税务会计岗位绩效考核表主管级

一、岗位定位与考核总纲

1.1岗位定位

主管级税务会计在集团财务中心税务部下设“税务合规科”，对集团境内全部纳税主体（含总部及35家分子公司）的合规申报、风险排查、税负优化、政策落地、团队带教负直接责任，向税务部经理汇报。

1.2考核总纲

以“合规零处罚、税负行业前20%分位、团队零流失、数据零差错”为年度硬目标，采用“月度预评+季度兑现+年度总评”三段式，考核结果与绩效奖金（占年薪40%）、职级升降、股权激励挂钩，强制正态分布：A≤20%、B≤50%、C≥25%、D≥5%。

二、指标体系与权重

维度

一级指标

二级指标（计算口径）

权重

数据来源

评分规则

合规风控

税收处罚金额

税务局正式处罚决定书列示金额

15%

税务稽查系统

0元得满分；每1万元扣1分，扣完为止

申报差错率

（补申报次数+更正次数）/总申报次数

10%

金税系统

≤1%得满分；每超0.5%扣2分

税负优化

综合税负率

年度实缴税额/年度利润总额

15%

合并报表

行业平均为基准，每低0.1ppt加1分，每高0.1ppt扣1分

节税金额

经税务局确认的节税金额（不含递延）

10%

税务师报告

每完成50万元加1分，上限10分

政策落地

优惠备案及时率

按期完成备案项目数/应备案项目数

8%

备案系统

100%得满分；每低5%扣1分

新政培训覆盖率

参训人数/税务相关岗位人数

7%

HR系统

100%得满分；每低5%扣1分

团队管理

关键岗位流失率

主管级、骨干级离职人数/编制

5%

HR系统

0得满分；每1%扣1分

下属晋升人数

年度内晋升至经理级人数

5%

任命文件

每晋升1人加2分

数据质量

主数据差错条数

税务主数据（税号、税率、优惠资格）差错条数

5%

MDM系统

0条得满分；每1条扣1分

报表提交及时率

按集团日历提交各类报表次数/应提交次数

6%

财务共享平台

100%得满分；每低1%扣1分

内部协同

审计调整分录

审计师出具的税务审计调整分录金额

5%

审计报告

0元得满分；每10万元扣1分

业务支持满意度

向采购、销售、资金部门发放问卷，满意度≥90%

5%

问卷星

≥90%得满分；每低1%扣1分

个人成长

专业考试通过

当年通过税务师/CPA/法律职业资格

5%

成绩单

通过1门加2分，上限5分

知识沉淀

输出SOP、案例、指引被集团采纳篇数

5%

知识库

每采纳1篇加1分

三、评分细则与计算公式

3.1得分计算

单项得分=权重分×实际完成值对应系数；

维度得分=∑单项得分；

总绩效得分=∑维度得分–一票否决扣分。

3.2一票否决

出现以下任一情形，当期绩效等级直接降为D，且取消全年奖金：

1.因主观过错导致税务局出具10万元以上罚单；

2.故意隐瞒重大税务风险，造成集团财报重大错报（影响利润≥5%）；

3.泄露公司税务筹划方案给外部第三方，经监察部确认。

四、数据来源与校验机制

4.1数据接口

税务部设立“绩效数据岗”，每日凌晨3:00通过API自动抓取金税三期、电子税务局、合并报表系统、HR系统、共享平台数据，写入MySQL绩效库。

4.2校验规则

1.金额类数据以税务局、审计师盖章文件为终审；

2.比率类数据四舍五入保留两位小数；

3.任何手工修正须由税务部经理、财务中心总监双签，并在系统留痕；

4.每月5日锁定上月数据，锁定后不得更改。

五、考核流程与时间节点

阶段

时间

事项

责任人

输出

数据抓取

每月1日0:00–3:00

自动抓取

绩效数据岗

原始数据包

数据清洗

1–3日

去重、校验、异常提示

绩效数据岗

清洗日志

初评

4日

系统算分

系统

初评表

自评

5–6日

主管级填报说明、举证

被考核人

自评报告

复评

7–8日

税务部经理复核

经理

复评意见

面谈

9–10日

双向沟通、签字确认

经理+被考核人

面谈记录

结果发布

12日

HR系统公示5天

HRBP

绩效等级

申诉

公示期内

书面申诉

被考核人

申诉表

终裁

公示期后3日

绩效委员会裁决

委员会

终裁通知

奖金发放

次月15日

随工资发放

薪酬组

工资条

六、绩效兑现与奖惩规则

6.1奖金系数

等级

A

B

C

D

系数

1.5

1.0

0.6

0

6.2职级升降

连续两年A，且综合税负率连续两年低于行业平均10%以上，优先晋升税务部经理助理；

连续两年C，或当年D，强制降级为税务会计（专员级），薪酬带宽下调30%。

6.3股权激励

年度A且节税金额≥500万元，授予限制性股票1万股，分三年归属。

七、专项工作考核细则（示例）

7.1增值税留抵退税专项

指标

目标值

评分标准

退税到账金额

≥1.2亿元

每少500万元扣1分

退税周期

≤15个工作日

每超1天扣0.5分

资