2026年国开电大管理英语3形考题库200道含答案（完整版）.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、根据赫茨伯格双因素理论，下列哪项属于‘激励因素’（MotivatorFactors）？

A.公司政策与管理方式

B.工作环境与安全保障

C.晋升机会与职业发展

D.薪资水平与福利待遇

【答案】：C

解析：本题考察激励理论知识点。正确答案为C，赫茨伯格认为激励因素包括成就感、晋升机会、责任感等，能直接激发员工工作热情。A、B、D均属于保健因素（HygieneFactors），仅用于消除员工不满，无法产生激励作用。

2、Whichtermreferstotheprocessofsettinggoalsanddetermininghowtoachievethem?

A.Planning

B.Organizing

C.Leading

D.Controlling

【答案】：A

解析：本题考察管理职能的定义。正确答案为A，Planning（计划）的核心就是设定目标并规划实现路径；B选项Organizing（组织）侧重资源与流程的安排；C选项Leading（领导）强调激励与指导团队；D选项Controlling（控制）是监控执行与调整偏差，均不符合题干描述。

3、Whichperformanceappraisalmethodcollectsfeedbackfrommultiplesourcesincludingmanagers,peers,andsubordinates?

A.360-degreefeedback

B.ManagementbyObjectives

C.BehaviorallyAnchoredRatingScale

D.360-degreefeedback

【答案】：A

解析：本题考察绩效评估方法知识点。360-degreefeedback（360度反馈法）通过收集上级、下级、同事、自评等多方评价，全面评估员工表现。B（ManagementbyObjectives目标管理）以目标设定与达成度为核心，C（BARS行为锚定评价法）通过行为描述量表评分，均不涉及“多源反馈”，故选A。

4、会议议程（MeetingAgenda）的主要作用是？

A.确定会议的具体召开时间

B.确保会议按照预定目标有序进行

C.仅用于记录会议中讨论的重点内容

D.选择会议的参会人员名单

【答案】：B

解析：本题考察会议管理基础知识。正确答案为B，会议议程是会议的核心框架，明确会议的主题、顺序和时间分配，确保参会者围绕目标高效讨论，避免偏离重点。A错误，会议时间由组织者根据议程内容和参会者时间协调确定，议程本身不负责确定时间；C错误，记录会议内容是会议记录员的工作，议程仅规划讨论内容，不包含记录功能；D错误，参会人员由会议组织者根据会议目标筛选，与议程无关。

5、WhichofthefollowingisNOTacommoncomponentofaprojectcharter?

A.Projectobjectives

B.Riskassessment

C.Resourceallocationplan

D.Stakeholderlist

【答案】：C

解析：本题考察项目管理文档。项目章程（Charter）包含目标、风险、干系人等宏观框架，而资源分配计划（C）属于详细项目计划，通常在章程之后制定。其他选项均为章程核心内容。

6、在跨文化团队管理中，以下哪种沟通策略最能减少误解？

A.使用简单直接、清晰的语言表达

B.过度依赖肢体语言传递信息

C.频繁使用专业技术术语以体现专业性

D.大量使用团队内部的俚语和玩笑

【答案】：A

解析：本题考察跨文化团队沟通的知识点。正确答案为A，因为简单直接、清晰的语言能避免因文化背景差异导致的歧义（如隐喻、复杂句式可能被误解）。B选项“过度依赖肢体语言”可能因不同文化对肢体语言的解读不同（如手势含义）而引发误解；C选项“频繁使用专业术语”会因文化差异或语言能力不足导致对方无法理解；D选项“使用俚语和玩笑”可能因文化禁忌或幽默偏好不同引发不适。

7、当团队成员在项目方案上产生严重分歧时，项目经理的首要行动是？

A.立即根据自己的判断做出决策

B.引导团队成员进行开放式讨论

C.要求意见分歧的成员私下解决

D.暂时搁置分歧，优先推进其他任务

【答案】：B

解析：本题考察团队冲突管理。正确答案为B，引导讨论可促进成员充分表达观点，通过分析分歧点达成共识，避免强制决策（A）引发不满、私下解决（C）拖延进度或搁置问题（D）导致矛盾积累。

8、在商务邮件中，主题行的主要作用是什