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节点自适应步履式顶推施工安全技术保证措施

为严格落实节点自适应步履式顶推施工安全管理要求，防范化解施工过程中高空作业、设备运行、临时结构、吊装作业等各类安全风险，杜绝安全事故发生，保障施工人员人身安全、设备财产安全及工程施工顺利推进，结合本工程施工特点，围绕顶推施工全流程，制定本安全技术保证措施，单独成文用于现场安全技术交底、安全管控及现场监督，确保各项安全技术要求落地执行，实现安全文明施工目标。

一、安全技术管理组织体系

建立“项目经理负总责、安全负责人牵头、安全管理部门监督、各施工班组具体落实、全员参与”的分级安全技术管理体系，明确各级岗位职责，层层压实安全责任，确保安全技术管控覆盖施工全流程、各环节、各岗位。

项目经理：全面负责施工安全管理工作，审批安全技术保证措施、专项安全施工方案及应急救援预案，协调安全资源配置，组织安全检查、隐患排查及应急演练，对施工安全负总责。

安全负责人：负责安全技术指导与管理，审核安全技术方案、安全技术交底文件，组织安全技术培训、应急演练，监督安全技术措施落实，排查安全隐患，协调处理施工过程中的安全技术难题。

安全管理部门：配备专职安全员，负责现场安全巡查、安全监督、隐患排查及整改跟踪，落实安全技术交底核查，负责安全记录、隐患整改记录、应急处置记录等资料的整理归档，制止违规操作行为，上报安全隐患及安全事件。

施工班组：班组长为班组安全第一责任人，组织班组人员严格按安全技术规范、专项方案及安全技术交底施工，落实班组安全自检，及时纠正违规操作，排查班组作业区域安全隐患，确保班组作业安全。

关键岗位人员：顶推设备操作员、起重设备操作员、电工、焊工、高空作业人员、液压工等关键岗位人员，必须经专项安全培训、考核合格后持证上岗，定期参加安全复训，严禁无证操作、违规操作。

全体施工人员：严格遵守施工现场安全管理制度及安全操作规范，正确佩戴劳动防护用品，主动接受安全技术培训及交底，发现安全隐患及时上报，严禁冒险作业、违规操作。

二、安全技术准备保证措施

安全技术准备是防范安全风险的基础，重点围绕方案审核、安全技术交底、安全培训、应急准备等环节，制定针对性安全技术措施，确保施工前安全技术管控到位。

2.1安全技术方案审核

施工前，组织安全、技术、施工等相关人员，全面审核节点自适应步履式顶推专项施工方案中的安全技术内容，重点核查临时结构（拼装平台、临时墩）安全稳定性计算、顶推设备安全选型、高空作业安全防护、吊装作业安全、临时用电安全、应急处置措施等关键内容，确保安全技术方案科学、合理、可行，符合相关安全规范要求。

针对高空作业、顶推设备运行、吊装作业、临时用电等高危环节，单独编制专项安全技术方案，报监理单位、建设单位审批，审批合格后，方可用于现场施工；严禁未经审批擅自施工，严禁随意修改安全技术方案，确需修改的，需重新履行审批手续。

审核过程中，重点排查安全技术漏洞、风险点识别不全面、防护措施不到位等问题，及时完善补充，确保方案能够有效防范各类安全风险。

2.2安全技术交底

建立分级安全技术交底制度，坚持“先交底、后施工，不交底、不施工”的原则，确保每位作业人员熟悉安全技术要求、操作规范及风险防范措施。

施工前，由安全负责人、技术负责人共同向各施工班组、安全员、关键岗位人员进行全面安全技术交底，明确施工过程中的安全风险点、安全防护措施、安全操作规范、应急处置方法及岗位职责。

各施工班组向作业人员进行班前安全技术交底，结合当日施工内容（如顶推作业、拼装作业、吊装作业等），重点明确当日作业的安全风险、具体安全防护要求、违规操作的危害及应急处置要点，确保每位作业人员精准掌握岗位安全技术要求。

安全技术交底必须形成书面记录，交底人与被交底人签字确认，存档备查；安全员定期核查交底落实情况，对未落实交底要求、违规操作的班组及个人，责令停止作业，重新进行交底培训，直至合格后方可恢复施工。

2.3安全技术培训与教育

施工前，组织全体施工人员进行安全技术培训，重点培训相关安全规范、施工现场安全管理制度、安全操作技能、风险防范措施、应急处置方法及劳动防护用品的正确使用方法，提升施工人员安全意识及安全操作技能。

针对关键岗位人员（顶推设备操作员、起重设备操作员、电工等），开展专项安全技术培训，重点培训设备安全操作规范、设备维护保养方法、常见故障应急处置措施，考核合格后持证上岗，定期组织复训，确保岗位人员熟练掌握安全技术要求。

施工过程中，定期组织安全技术教育活动，通报施工现场安全情况，剖析典型安全事故案例，表彰安全施工优良班组及个人，批评违规操作、冒险作业行为，强化全体施工人员的安全意识，营造“安全第一、预防为主、综合治理”的施工氛围。

对新进场人员、转岗人员，必须进行三级安全技术培训（公司级、项目级、班组级），考核合格后，方可