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2025年建筑施工企业营销管理制度

一、总则

1.1目的依据

为规范公司市场营销行为，提升市场竞争力，保障经营目标顺利实现，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，结合公司发展战略与实际运营情况，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有与市场营销相关的活动，包括但不限于市场信息收集、项目跟踪、投标决策、合同谈判、客户关系维护等环节。公司全体员工，特别是市场营销部门、经营管理部门、各工程项目部及相关职能部门，均应严格遵守。

1.3基本原则

市场营销活动应遵循合法合规、诚实信用、风险可控、效益优先的原则。坚持以客户为中心，以市场为导向，注重品牌建设与长期合作，杜绝任何形式的商业贿赂和不正当竞争行为。

二、组织体系与职责分工

2.1营销决策委员会

公司设立营销决策委员会，由总经理担任主任，分管营销的副总经理担任副主任，成员包括市场营销部、经营管理部、工程技术部、财务部、法务风控部等部门负责人。其主要职责包括：审议年度营销战略与计划、评估重大项目的投标决策、审批超过授权范围的市场营销费用、协调解决营销过程中的重大疑难问题。

2.2市场营销部

市场营销部是公司营销工作的归口管理部门，承担主要职责。具体包括：组织编制年度营销计划与预算；负责市场信息的系统性收集、筛选与分析；建立并维护客户信息档案；主导项目前期跟踪与公共关