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管理学丨课程思政案例分享

介绍

本文旨在分享一些管理学领域的思政案例，以帮助学生们更好

地理解和应用课程所学的知识。这些案例将涵盖不同的管理问题和

道德困境，旨在引发学生们的思考和讨论。

案例分享

案例一：员工激励与绩效评估

在一个制造业公司中，公司领导面临一个重要决策，即如何激

励员工并进行公正客观的绩效评估。领导团队对于如何设计激励机

制以及制定公正的绩效评估指标存在不同的观点。学生们将被要求

分析不同的观点，评估各种可能的结果，并提出自己的建议。

案例二：道德冲突与企业利益

一家大型跨国公司面临一个道德困境：公司的高层发现一名高

管在行贿中涉及其中。高管是公司的关键人物，对公司的利益有着

重要影响，但行贿行为与公司的价值观和道德准则相悖。学生们将

需要权衡公司利益和道德原则之间的冲突，并提出解决方案，以保

护公司的声誉和长远利益。

案例三：领导力与团队合作

一个领导者在一个跨部门项目中面临来自不同部门的合作困难。

学生们将需要分析领导者的领导力风格以及团队成员之间的合作问

题，提出具体的解决方案。同时，学生们还将思考如何提高领导者

的协调能力和团队成员的合作意识。

结论

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