南开大学22春“工商管理”《管理学概论》期末考试高频考点版(带答案)试卷号4.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

南开大学22春“工商管理”《管理学概论》期末考试高频考点版（带答

案）

一.综合考核(共50题)

1.

培训需求在战略层次的分析关心的则是组织及个人为了应对未来挑战所需要的知识与技能。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

2.

适应战略框架主要包括：先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

3.

一个组织不可能同时追求多种多样的目标。()

参考答案：错误

4.

管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

5.

麦克利兰认为通过投射测验的方法可以发现和寻找具有高度成就需要的人。()

参考答案：正确

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

6.

名义小组是一种常用的群体决策方法。()

T.对

F.错

参考答案：T

7.

成功的引导会使新组织成员在外来者向内部人转换过程中感到舒适和易于适应。()

参考答案：正确

8.

通用电气公司的前任董事会主席杰克·韦尔奇首先使用了“无边界组织”这一术语。()

参考答案：正确

9.

支持型领导者的特征是他们与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

10.

程序化决策包含三个要素，即程序、规则和政策。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

11.

收集到职务分析的有关信息后，管理者就可着手拟订或修订职务说明书和职务规范。()

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

参考答案：正确

12.

处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。()

T.对

F.错

参考答案：F

13.

事实上各种组织都有多重目标。()

参考答案：正确

14.

计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

15.

组织设计涉及到众多且复杂的因素，这些主要因素包括：统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、

专家化、部门化、正规化和复杂性等。()

A.对

B.错

参考答案：B

16.

组织的长期目标和短期目标之间必须形成一个相互协调的整体关系，才能使组织的活动取得成效。()

参考答案：正确

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

17.

战略还具有对抗的含义，它总是针对竞争对手而制定的。()

参考答案：正确

18.

在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。()

T.对

F.错

参考答案：F

19.

将所有决策都授予最低层组织成员的组织，也不会是有效的。()

参考答案：正确

20.

参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。()

参考答案：错误

21.

Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。()

参考答案：错误

22.

许多人误以为动机是一种个人的内在特质。()

T.对

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

F.错

参考答案：T

23.

很多沟通问题是直接由于误解或不准确造成的。()

参考答案：正确

24.

编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体

语言和动作语言等(通称为非言语语言)。()

参考答案：正确

25.

成功的人力资源管理有利于有效的计划。()

参考答案：错误

26.

Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。()

参考答案：错误

27.

在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时，一般地应遵循因人而异，正确合理原则。()

参考答案：正确

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

28.

培训需求在个人层次分析的信息来