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2026年高合金属材料公司预算执行与调整管理制度

第一章总则

第一条为规范高合金属材料公司（以下简称“公司”）预算执行与调整管理工作，强化预算刚性约束、提高预算执行效率、规范预算调整流程，保障公司整体经营目标实现，依据《中华人民共和国会计法》《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，结合公司金属材料生产经营、投融资及管理实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及各分公司、子公司（以下统称“各单位”）所有预算类型的执行与调整管理，包括资金预算、经营预算、投资预算、筹资预算等，公司各部门及全体员工均须严格遵守。

第三条预算执行与调整遵循“刚性约束、动态管控、规范调整、权责对等”原则，既要维护预算的严肃性，又要兼顾市场变化、经营调整等客观因素，确保预算与公司实际经营情况相适配。

第四条公司建立“财务部门统筹管控、业务部门具体执行、审批层级分级把关、审计部门监督核查”的预算执行与调整管理体系。财务部门负责预算执行的跟踪、分析、调整审核；各业务部门负责本部门预算的具体执行及调整申请提报；各审批层级按授权履行预算调整审批职责；审计部门负责预算执行与调整的合规性监督。

第五条本制度所称预算执行，是指各部门按批准的预算方案组织实施资金收支、业务开展等活动的全过程；预算调整，是指预算执行过程中因客观情况发生重大变化，对已批准的预算金额、执行时间、执行方式等进行变更的行为。

第二章