中文-固体废弃物处理行业集团公司信息化建设（4：3）.pptxVIP

固体废弃物处理行业集团公司信息化建设;;一、信息化规划;信息化总体规划的编制工作，是在集团发展战略规划的指引下，在深入调研集团管理模式和业务流程、信息化现状的基础上，结合环境行业最佳实践和当今信息化发展趋势，通过现状调研、分析评估和成功案例的学习和借鉴，重点编制集团信息化蓝图，总体规划有重要支撑作用的大型应用系统的架构，以及相配套的信息化组织和IT管控体系，并初步制定了重点项目的建设实施路线和计划。

同时提出了要将信息化总体规划作为落实集团发展战略的重要措施，为全面提升集团的核心竞争力奠定基础。;信息化规划咨询项目分四个阶段进行。;;集团处于高速发展期，逐年递增的项目建设急需标准、规范、高效的市场、建设/运营全生命周期一体化系统支撑

实现应用功能一体化、数据信息一体化;一、信息化规划;实施步骤：按照“四步走”方阵，部署集团相关工作。;;二、VPN网络建设;总体网络拓扑图;;三、远程视频监控平台建设;部署的视频监控区域建议如下：

焚烧厂：①厂区全貌②中控③垃圾坑④车间⑤污水

中转站：①厂区全貌②车间（上、下层）③中控

填埋场：①厂区全貌②大门口③作业区域;三、远程视频监控平台建设;;;四、实时数据在线监视系统建设;四、实时数据在线监视系统建设;24;四、实时数据在线监视系统建设;四、实时数据在线监视系统建设;;;五、运营集中管理系统建设;;3、运行集中管理系统——系统设计;资产维修策略的合理组合与提升;

;系统部署方式是采用在集团公司层面部署一套完整的运营管理系统，在该系统中包含了可以支撑各个下属公司的业务流程和数据，各个下属公司采用VPN网络连接的方式来登录统一的系统进行日常的工作。;五、运营集中管理系统建设;五、运营集中管理系统建设;;六、业财一体化规划建设;费用管理：

对接OA系统费用报销单据，在OA中进行流程审批，平回传财务系统自动生成财务凭证。

资金管理：

实现银企互联，对接银行为：工商银行、建设银行、招商银行、交通银行

库存管理：

1、出入库管理，与运行管理系统集成库存数据；

2、与财务核算模块一体化集成；

3、适应有EAM及无EAM的管控要求，分别进行库管理；

4、库存管理通用接口开发，与招采系统和运行管理系统数据集成。;招标采购系统;结语;谢谢！

Thanks!