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质量管理考核办法和实施细则

为规范企业质量管理行为，提升产品和服务质量水平，推动全员质量责任落实，结合企业实际运营需求，制定本考核办法及实施细则。本办法适用于企业内部与质量相关的所有部门及岗位，包括但不限于生产部、质量部、技术部、采购部、仓储部、销售部及相关管理人员、技术人员、操作工人等。

一、考核组织与职责

（一）考核领导小组

成立由企业总经理任组长，分管质量副总经理任副组长，质量部、生产部、技术部、人力资源部负责人为成员的质量管理考核领导小组（以下简称“领导小组”）。主要职责包括：

1.审批年度质量管理考核方案、指标及评分标准；

2.审定重大质量问题责任判定及考核结果；