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2026年6S管理持续改进技能题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20题）

1.在6S管理中，“将工作场所内必要与不必要的物品区分开，清除不必要物品”属于哪个阶段的核心任务？

A.整顿

B.整理

C.清扫

D.清洁

答案：B

2.某车间推行6S时，规定所有工具必须按照“定品、定位、定量”原则放置，这一要求对应整顿阶段的哪个关键方法？

A.三易原则（易取、易放、易管理）

B.三定原则（定点、定容、定量）

C.三要素原则（场所、方法、标识）

D.三现原则（现场、现物、现实）

答案：B

3.清扫阶段的核心目标除了消除脏污外，更重要的是：

A.降低设备故障率

B.提升员工清洁意识

C.减少清扫时间

D.统一清洁标准

答案：A

4.6S管理中“清洁”阶段的本质是：

A.维持前3S的成果并标准化

B.定期进行大扫除

C.制定清洁检查表

D.考核员工清洁行为

答案：A

5.素养阶段的最终目的是：

A.让员工养成按标准作业的习惯

B.完成6S培训课时

C.通过6S考核评分

D.建立素养奖惩制度

答案：A

6.安全（Safety）在6S中被单独强调的主要原因是：

A.安全事故会直接影响生产效率

B.安全是一切活动的前提

C.其他5S无法涵盖安全要素

D.企业必须符合安全法规要求

答案：B

7.某企业在6S推进中使用“红牌作战”工具，其主要目的是：

A.表彰6S优秀部门

B.标记需要整改的问题点

C.统计6S改善数量

D.记录设备故障位置

答案：B

8.在6S持续改进中，PDCA循环的“C”阶段（Check）重点关注：

A.制定改进计划

B.执行改进措施

C.检查实施效果

D.标准化成功经验

答案：C

9.可视化管理在6S中的核心作用是：

A.让问题直观显现

B.提升车间美观度

C.减少文件记录

D.替代现场巡查

答案：A

10.6S推进委员会在制定年度计划时，优先考虑的输入信息是：

A.往年6S评分排名

B.员工6S培训反馈

C.生产现场的实际问题

D.行业6S标杆案例

答案：C

11.对于“暂存区物料积压超过1个月未使用”的问题，最符合6S哪一阶段的改进方向？

A.整理（区分必要与不必要）

B.整顿（优化放置方式）

C.清扫（清除堆积脏污）

D.安全（防范物料坍塌）

答案：A

12.某班组将工具柜内的工具按使用频率分层放置（高频在上、低频在下），这一做法体现整顿阶段的：

A.三定原则

B.三易原则

C.三要素原则

D.三现原则

答案：B

13.在清扫阶段，设备“自主保全”的核心是：

A.由专业维修人员定期保养

B.操作员工日常检查与简单维护

C.购买自动化清扫设备

D.制定设备清扫时间表

答案：B

14.6S标准化文件（如《6S执行手册》）的关键特征是：

A.内容全面覆盖所有细节

B.语言专业且格式统一

C.可操作性强并定期更新

D.由高层直接签发实施

答案：C

15.素养培育中“晨会6S分享”的主要目的是：

A.完成每日固定流程

B.强化员工参与感与意识

C.记录6S改进数据

D.检查员工着装规范

答案：B

16.安全阶段“危险预知训练（KYT）”的实施步骤顺序是：

①提出对策②发现隐患③确定重点④模拟场景

A.④→②→③→①

B.②→④→③→①

C.④→③→②→①

D.②→③→④→①

答案：A

17.6S持续改进中“提案改善制度”的核心价值是：

A.降低企业改进成本

B.激发员工参与主动性

C.增加改进提案数量

D.替代管理层决策

答案：B

18.当6S推进遇到“员工认为6S是额外负担”的阻力时，最有效的解决措施是：

A.加强考核奖惩力度

B.展示6S带来的实际收益（如效率提升）

C.增加6S培训课时

D.更换推进委员会成员

答案：B

19.某企业通过“6S样板区”推进法，其主要逻辑是：

A.集中资源打造标杆，通过示范效应带动全面推广

B.减少初期推进的资源投入

C.降低其他区域的改进标准

D.优先解决样板区的安全问题

答案：A

20.在6S效果评估中，“设备停机时间下降率”主要