场景:人才常态化培养的地点,不光是培训部,还有业务单元、
企业大学。
企业大学作为未来企业的战略级人才培养中心,必须做到两个密联(管理者承诺+员工发展),成为三个角色(战略助推者、业务辅助者、员工提升者)。从顶层设计开始密联战略,到系统化落地呈现人才培养效果,真正地成为未来的战略级人才培养中心。
技能卡片2、培养基地
战略、运营、员工成长
人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道
一堂从管理者视野的人才战略课
第二节:落地工具—
人才战略的关键技能罗盘
企业管理应确保
组织能力与工作流程能够在适当的地点、适当的时机
可持续地提供适当的人才,
以满足短期及长期
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