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管理学知识复试题及答案

管理学知识复试题

一、选择题（每题2分，共40分）

1.管理学的本质是（）

A.科学性

B.艺术性

C.实践性

D.科学性与艺术性的统一

2.下列哪位学者被称为科学管理之父（）

A.亨利·法约尔

B.弗雷德里克·泰勒

C.马克斯·韦伯

D.亨利·明茨伯格

3.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.在决策过程中，以下哪项不是有限理性决策的特点（）

A.信息不完全

B.认知能力有限

C.追求最优解

D.满意原则

5.关于矩阵式组织结构，下列描述错误的是（）

A.具有双重指挥链

B.适合于项目型组织

C.容易产生权责不清

D.管理成本较低

6.赫茨伯格双因素理论中，属于激励因素的是（）

A.薪酬

B.工作条件

C.人际关系

D.成就感

7.领导生命周期理论认为，随着下属成熟度的提高，领导风格应（）

A.从指令型逐渐转向授权型

B.从授权型逐渐转向指令型

C.保持不变

D.从参与型逐渐转向指令型

8.下列哪种沟通渠道传递信息最快（）

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.全通道式沟通

D.Y式沟通

9.SWOT分析法中的O代表（）

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)

10.在控制过程中，以下哪项是最基础的控制类型（）

A.前馈控制

B.同步控制

C.反馈控制

D.战略控制

11.根据菲德勒权变模型，在最有利和最不利的情境下，最有效的领导风格是（）

A.关系导向型

B.任务导向型

C.参与型

D.支持型

12.下列哪项不属于计划工作的基本原则（）

A.灵活性原则

B.可行性原则

C.限定因素原则

D.最优原则

13.管理方格理论中，9.9型管理风格的特点是（）

A.对工作高度关心，对人员低度关心

B.对工作和人员都高度关心

C.对工作和人员都低度关心

D.对人员高度关心，对工作低度关心

14.人力资源管理的核心是（）

A.招聘与选拔

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.价值创造

15.学习型组织的五项修炼中，不包括（）

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.强化控制系统

16.战略管理过程的第一个步骤是（）

A.战略实施

B.战略分析

C.战略选择

D.战略评价

17.下列哪项不属于组织变革的阻力来源（）

A.结构惯性

B.群体惯性

C.经济因素

D.人的因素

18.波特五力模型中，不包括以下哪种力量（）

A.供应商议价能力

B.购买者议价能力

C.潜在进入者威胁

D.企业内部资源能力

19.在项目管理中，关键路径法(CPM)主要用于（）

A.资源分配

B.风险评估

C.进度计划

D.成本控制

20.下列哪种理论认为，领导者的行为应该根据情境因素而变化（）

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导权变理论

D.领导魅力理论

二、填空题（每题2分，共20分）

1.管理的四大基本职能是计划、________、领导和控制。

2.泰勒的科学管理理论的核心思想是________和标准化。

3.麦格雷戈提出的X理论和Y理论中，Y理论假设员工本质上具有________。

4.决策树分析是一种用于________的决策工具。

5.组织设计中，________是指组织中各项工作专业化的程度。

6.赫兹伯格的双因素理论将影响员工满意度的因素分为保健因素和________。

7.领导风格中，________型领导注重与下属建立良好的关系。

8.沟通的基本要素包括发送者、接收者、信息、________和反馈。

9.控制过程中，前馈控制又称为________控制。

10.战略管理中，________是指企业为获取竞争优势而采取的行动方案。

三、