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电视传媒公司制片人制作计划绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目策划与创意

创意方案质量

30%

方案通过率≥90%

根据方案的新颖性、可行性和市场契合度进行评分，满分10分，每项优缺点对应不同分值

预算控制能力

项目预算偏差率≤±5%

根据实际支出与预算的偏差比例计算得分，偏差率越小得分越高

市场调研深度

调研报告完整度≥85%

评估调研数据的全面性、准确性及对项目决策的支撑程度，满分10分

合作资源整合

成功整合≥3家外部合作资源

按实际整合资源数量及质量评分，每项优质资源加2分，满分10分

风险预判能力

项目风险识别率≥80%

评估风险预案的完备性和有效性，满分10分，按预案质量分档评分

生产执行与管理

生产进度掌控

35%

项目按时交付率≥95%

根据项目实际完成时间与计划时间的偏差比例计算得分，偏差越小得分越高

团队协作效率

团队内部冲突解决率≥90%

通过内部访谈和绩效反馈评估团队协作表现，满分10分

成本控制成效

实际生产成本≤预算