人力资源战略与规划 第6版 补充案例 第5章 人力资源存量分析.docx

第5章人力资源存量分析

案例1将数据分析应用到人力资源管理

在招聘团队中有一个需要回答但是不愿回答的问题：招聘团队需要多少招聘人员，才能满意企业的招聘需求，完成招聘目标？这显然牵涉招聘难度的问题，因为企业需要不同岗位的人员，这些岗位招聘的难度是不一样的，我们不能仅仅从招聘的数量上来加以说明。但关键点在于如何对不同岗位的招聘难度进行说明解释，它们的难度差异性到底有多大？

美国Opower公司的招聘团队设计了一个“四象限模型”，通过这个模型可以判断招聘难度，而不是仅从招聘数量上来评估招聘人员的工作负荷。招聘团队综合考量了招聘周期、人才库质量、市场稀缺度以及针对不同岗位的招聘人员负荷，将“四象限