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两个标准是我国住培制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国反不正当竞争法》《企业内部控制基本规范》及集团母公司《全面风险管理管理办法》等相关法律法规和内部规定制定，旨在规范我国住院医师规范化培训（以下简称“住培”）制度的实施与管理，防控培训过程中的各类风险，提升培训质量与合规水平，满足企业人才发展战略需求。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体参与住培管理、实施与执行的相关人员，覆盖住培学员招募、培训过程管理、考核评价、师资管理、资源保障等全流程业务场景。

第三条本制度下列术语定义如下：

（一）“XX专项管理”指企业为规范特定领域业务活动而建立的全流程、系统性管理机制，包括制度设计、风险防控、监督考核等环节。

（二）“XX风险”指在住培管理过程中可能引发合规问题、安全事件或质量瑕疵的不确定性因素，如学员资质风险、培训资源风险、考核不公风险等。

（三）“XX合规”指住培管理活动严格遵循国家法律法规、行业准则及企业内部规定，确保业务行为的合法性、合规性与正当性。

第四条住培专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖：管理范围覆盖住培全过程及所有参与主体，确保无死角、无盲区。

（二）责任到人：明确各级管理主体的职责边界，实现责任闭环。

（三）风险导向：聚焦重点风险环节，实施差异化管控措施。

（四）持续改进：定期评估管理有效性，动态优化制度流程。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为本制度实施的第一责任人，对住培工作的总体合规性负总责；分管领导为直接责任人，负责专项管理制度的落地执行与监督考核。

第六条设立住培专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人牵头，分管领导任组长，人力资源部、财务部、法务部、培训中心等部门负责人为成员，负责统筹协调住培管理中的重大事项，审批关键决策，监督评价管理成效。领导小组下设办公室，挂靠人力资源部，具体承担日常事务管理。

第七条牵头部门（人力资源部）职责：

（一）统筹制定与修订住培管理制度，组织业务流程优化；

（二）牵头开展住培风险识别与评估，定期发布风险提示；

（三）监督考核各部门住培管理履职情况，推动合规意识普及；

（四）负责住培师资队伍的选拔、培训与考核。

第八条专责部门（法务部、培训中心）职责：

（一）法务部负责住培合同、协议的合规审核，提供法律支持；

（二）培训中心负责课程设计、师资匹配与培训质量监控。

第九条业务部门/下属单位职责：

（一）落实领导小组及人力资源部的管理要求，细化本领域住培实施细则；

（二）开展日常风险排查，及时上报异常情况；

（三）保障住培学员的岗位实践机会与资源需求。

第十条基层执行岗（带教医师、行政助理等）职责：

（一）遵守岗位合规操作规范，如实记录培训过程；

（二）履行风险上报义务，对发现的不合规行为及时制止并汇报；

（三）参与年度合规承诺，签署《岗位合规确认书》。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条学员招募与资质审核：

（一）业务操作合规标准：严格按照国家卫健委《住院医师规范化培训基地标准》开展学员选拔，确保公平、公开、公正；

（二）禁止性行为：严禁通过人脉关系干预选录，杜绝资格造假；

（三）重点防控：防范因资质不符引发的培训质量纠纷。

第十二条培训过程管理：

（一）合规标准：确保培训内容与国家要求一致，落实临床实践、理论考核双轨制；

（二）禁止行为：严禁强制学员参与与培训无关的商业活动；

（三）风险防控：定期抽查带教质量，防止“挂名培训”现象。

第十三条考核评价管理：

（一）合规标准：考核方式与权重参照国家规范，结果与结业认证直接挂钩；

（二）禁止行为：严禁通过利益输送影响考核结果；

（三）重点防控：防止考核标准执行不一导致的投诉纠纷。

第十四条带教师资管理：

（一）合规标准：带教医师需通过资质认证，年度带教时长达标；

（二）禁止行为：严禁因个人利益拒绝或变相拒绝带教任务；

（三）风险防控：建立带教绩效考核体系，对不合格者调离岗位。

第十五条培训资源保障：

（一）合规标准：确保临床资源与国家要求匹配，学员人均床位数达标；

（二）禁止行为：严禁挪用培训经费；

（三）重点防控：防范因资源不足导致培训中断。

第十六条学员权益保障：

（一）合规标准：落实带薪休假、保险缴纳等政策，提供必要职业防护；

（二）禁止行为：严禁拖欠学员补贴；

（三）风险防控：建立学员申诉渠道，及时化解矛盾。

第十七条培训档案管理：

（一）合规标准：建立电子档案与纸质档案双重管理机制，确保