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2026年清廉医院建设工作计划

2026年是我院深化清廉医院建设的关键之年，为全面贯彻落实党中央关于全面从严治党的决策部署及省、市、区卫健系统清廉建设工作要求，持续构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制，切实提升医疗服务质量和行业公信力，结合我院实际，制定本计划。

一、强化组织领导，压实清廉建设主体责任

（一）明确四级责任体系。坚持党委负总责、书记为第一责任人、班子成员履行“一岗双责”、科室主任为科室清廉建设第一责任人的四级责任体系，将清廉医院建设纳入医院年度重点工作目标，与医疗业务同部署、同落实、同考核、同奖惩。党委书记每月至少与2名班子成员开展廉洁谈话，每季度与重点科室负责人谈话全覆盖；班子成员每季度与分管科室负责人谈话不少于1次，及时掌握思想动态、排查廉洁风险。

（二）健全专项工作架构。成立由党委书记任组长、院长任副组长、其他班子成员及相关职能科室负责人为成员的清廉医院建设领导小组，下设办公室在纪检监察室，明确办公室主任及专职工作人员2名；各临床、医技、行政科室均设立清廉建设联络员，实现联络员覆盖率100%，负责本科室清廉建设的信息报送、工作落实及沟通协调。

（三）强化督查推进机制。每季度召开1次党委专题会议，专题研究清廉医院建设工作进展、存在问题及整改举措，年度专题研究不少于4次；每半年组织1次责任落实专项督查，由纪检监察室牵头，联合党办、院办对各科室责任落实情况进行实地