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2026年门诊药房管理工作计划

2026年是医院深化“以患者为中心”服务理念的关键年，门诊药房作为医院药事服务的核心窗口，承担着药品供应保障、安全调配、用药指导及药事管理的重要职责。为进一步提升药学服务质量，保障患者用药安全，结合医院年度发展目标及药学部工作规划，现制定如下：

一、强化药品全流程管理，筑牢安全供应防线

药品供应与质量是门诊药房的基础保障，2026年将围绕“精准采购、智能库存、应急保障”三大环节，构建覆盖药品流通全周期的管理体系。

（一）优化药品采购机制，动态匹配临床需求

建立“临床-药房-供应商”三方联动的采购决策机制。每月首周召开药品需求分析会，由各临床科室提交用药动态（如季节性高发疾病用药、新药临床试用需求），药房结合近3个月药品消耗数据、库存周转率（目标值：普通药品≤45天，急救药品≤7天）及供应商供货周期，调整采购计划。重点关注两类药品：一是国家基本药物目录及医保目录调整后的新增品种，确保1个月内完成准入评估与采购；二是临床反馈的“小剂量、高需求”药品（如儿童用药、罕见病用药），通过与供应商签订“最小批量保供协议”，避免断供风险。全年计划开展4次供应商履约评估，从供货及时率（目标≥98%）、药品质量合格率（100%）、应急响应速度（常规24小时，急救药品4小时）三方面进行综合评分，淘汰末位20%供应商，优化供应链结构。

（二）推进库