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2026年医院基建维修工作计划

2026年是医院高质量发展的关键之年，基建维修工作需紧密围绕“保障医疗安全、优化服务环境、提升运行效率、践行绿色节能”核心目标，以“精准预判、主动维护、科学改造、系统管理”为工作方针，全面支撑医院医疗、教学、科研等各项业务有序开展。结合医院现有建筑设施运行状况、历年维修数据分析及未来业务规划，现制定本年度基建维修工作计划如下：

一、日常维护管理：构建全周期保障体系

日常维护是基建管理的基础，需通过标准化、精细化的流程设计，实现“小问题不过夜，大问题有预案”的响应机制，确保全院28万㎡建筑（含门诊楼、住院楼、医技楼、行政楼及附属设施）的水、电、气、暖、通风、电梯等系统稳定运行。

（一）建立分级巡检制度

1.高频巡检（每日）：针对核心医疗区域（如手术室、ICU、急诊、血透中心、消毒供应室）及高负荷设备（如主配电房、中央空调主机、电梯机房），由专业维修组每日早晚各一次定点巡查，重点记录设备运行参数（如电压、电流、温度、压力），比对历史数据动态预警异常波动。例如，手术室空调系统需监测温湿度（22-25℃，40-60%RH）、新风量（≥60m3/h·人）是否达标，过滤器清洁度是否影响空气质量。

2.普检覆盖（每周）：维修团队按区域划分（门诊区、住院区、医技区、公共区域），每周完成全院公共区域设施巡检，内容包括：墙面地面有无开裂空鼓（重点关注走廊、楼梯间