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机关事业单位绩效考核管理办法

为深入贯彻落实新时代干部考核工作要求，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”作用，激励机关事业单位工作人员担当作为、履职尽责，全面提升工作效能和服务水平，结合单位实际，制定本管理办法。

一、适用范围与基本原则

本办法适用于单位在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员（以下简称“工作人员”）。劳务派遣人员、借调人员等可参照执行，具体由人事部门另行制定细则。

绩效考核坚持以下原则：

1.客观公正、精准科学。以岗位职责和工作实绩为核心，量化与定性结合，避免“一刀切”和主观臆断；

2.分类分级、差异考核。区分管理岗、专业技术岗、工勤技能岗不同特点，设置差异化考核指标，体现岗位特性；

3.注重实绩、激励担当。突出工作实效和贡献度，强化考核结果与评先评优、职务晋升、待遇调整等挂钩，激发干事创业动力；

4.动态反馈、闭环管理。加强过程跟踪与结果反馈，及时纠偏改进，形成“考核—反馈—提升”的良性循环。

二、考核内容与指标体系

绩效考核内容分为共性指标和个性指标，权重占比分别为40%和60%，具体根据岗位类型动态调整。

（一）共性指标（40分）

共性指标为全体工作人员需共同遵守的基本要求，重点考核以下内容：

1.政治素质（10分）：包括贯彻落实党中央决策部署和上级工作要求的态度与成效，严守政治纪律和政治规矩情况，参加党