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定点中医馆突发中药饮片断供应急预案

一、应急组织架构与职责分工

为有效应对中药饮片突发断供事件，确保患者用药安全与诊疗服务连续性，特设立定点中医馆中药饮片断供应急工作组（以下简称“工作组”），实行分级响应、责任到岗的管理机制。

（一）组织架构

工作组由馆长任组长，成员包括药剂科主任、采购部负责人、临床科室主任（含中医医师代表）、客服主管及后勤保障主管，共7-9人。根据事件严重程度，可临时吸纳外部专家（如中药材流通协会顾问、质量检测机构人员）参与决策。

（二）职责分工

1.组长（馆长）：统筹应急处置全局，审批重大决策（如启动跨区域调货、调整处方方案），协调外部资源（如上级主管部门、兄弟医馆），监督各环节执行进度，确保48小时内形成书面处置报告。

2.药剂科主任：实时监测库存动态，评估断供饮片对临床的影响范围（如涉及多少种常用方剂、覆盖多少在诊患者），提出替代药材建议（需符合《中国药典》及炮制规范），指导煎药室调整备药计划。

3.采购部负责人：对接主供应商及备用供应商，核查断供原因（如产地灾害、运输延误、质量抽检停供），2小时内形成《供应商断供情况说明》；同步启动备用供应链（需提前备案3-5家资质齐全的B级供应商），协调紧急调货。

4.临床科室主任：组织医师团队评估断供饮片的可替代性（如用炒白术替代生白术的可行性），制定《临时处方调整指南》（需标注替代药