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2026年医院绩效考核与分配改革方案

为落实国家深化医药卫生体制改革要求，强化公立医院公益属性，建立科学合理的绩效考核与薪酬分配机制，激发全院职工干事创业动力，依据《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号）、《全国深化医药卫生体制改革2024-2026年重点任务》、XX省公立医院薪酬制度改革2.0实施指引，结合本院三级甲等综合医院功能定位与运营实际，制定本方案。本方案适用范围为全院全体在编职工、合同制职工、劳务派遣职工，挂职、进修、医联体派驻人员参照对应岗位标准执行。方案实施坚持四项基本原则：1.公益优先原则：坚决破除医疗收入与个人薪酬直接挂钩机制，所有考核指标向医疗质量、公益服务、患者获益倾斜，严禁下达创收指标；2.优绩优酬原则：兼顾效率与公平，体现多劳多得、技高多得、险高多得，重点向临床一线、高风险岗位、高技术岗位、紧缺岗位和作出突出贡献的人员倾斜；3.公开透明原则：考核标准、数据来源、核算流程、分配结果全程公开，建立异议申诉与复核机制，保障职工知情权、参与权、监督权；4.动态优化原则：每年末结合政策要求、医院运营数据、职工反馈调整考核指标与权重，每2年委托第三方机构开展绩效体系评估，确保方案适配医院发展需求。

一、绩效考核体系

1.绩效考核层级设置

实行三级联动考核机制，各层级考核结果关联对应分配权重：

1.1院级考核：由绩效考核领导