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2026年医院绩效考核信息化计划

2026年医院绩效考核信息化建设以对接国家三级公立医院绩效考核、省级公立医院绩效考核、院内绩效分配三级考核体系为核心，构建“数据自动采集、指标自动核算、问题自动预警、结果自动应用”的全流程闭环管理体系，全面消除手工统计误差，压缩考核周期，强化考核的公平性、客观性、导向性。总体量化目标为：绩效考核核心数据源覆盖率100%，指标核算准确率≥99.5%，国家绩效考核上报人工填报占比降至5%以内，院内绩效结果出具周期从7个工作日压缩至T+1，临床科室对绩效分配满意度≥90%，推动医院国考排名较2025年提升15个位次以上，进入全省三级医院绩效考核前10%梯队。

一、核心建设任务

1.绩效考核数据底座升级建设

搭建统一的绩效考核数据中台，实现全量业务数据的标准化归集、清洗、存储与调用，为三级考核体系提供数据支撑。

（1）数据源标准化改造

完成8类核心业务系统的接口开发与字段映射，明确取数规则与质控标准：一是HIS系统对接门急诊人次、住院人次、费用结构、次均费用等127项核心字段，覆盖所有门急诊、住院服务场景；二是EMR系统对接病历书写时效、三级查房完成率、临床路径入组率等89项字段，覆盖住院全诊疗流程；三是LIS、PACS系统对接检查检验结果回报时效、阳性率、互认率等42项字段；四是手麻、重症系统对接手术级别、手术时长、ICU住院日、抢救成功率等37项字段