市政公司管理人员绩效考核表(综合素质部分).docx

市政公司管理人员绩效考核表(综合素质部分)

一、考核基础规则

1.适用范围

本考核表适用于市政公司各职能部门正副职、项目部正副职、各运营中心正副职、工段负责人等所有在册管理人员的综合素质维度绩效考核，是管理人员绩效考核体系的核心组成部分，季度考核占绩效考核总权重的30%，年度考核占绩效考核总权重的35%。

2.评分档次与区间界定

所有指标评分采用百分制，最终考核得分按各指标权重加权计算，得分保留2位小数，对应档次如下：

（1）优秀（90-100分）：综合素质远超岗位要求，表现突出，无任何工作失误，在团队管理、业务推进、价值创造等方面产生显著正向贡献；

（2）良好（75-89分）：综合素质符