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浅谈企业员工薪酬管理的重要性

1前言

薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分，也是企业管理的一个重要方面，在企业发展过程中，如何更好地发挥薪酬管理的作用，进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者需要认真思考的问题。

2企业薪酬管理的构成

薪酬是一种价格表现，所以人们常常将其与货币划等号。实际上，薪酬的表现形式是多种多样的，主要包括工资、奖金、福利、津贴与补贴、股权等具体形式，支付方式除了货币形式和可间接转化为货币的其他形式之外，还包括终生雇佣的承诺（职业保障）、安全舒适的办公条件、免费的午餐、参与决策的机会、反映个人兴趣和爱好的工作内容、学习成长机会和条件、引人注目的头衔和荣誉、充分展示个人才华的工作平台等等。

3薪酬管理在人力资源管理中的重要作用

薪酬在促进社会、经济发展过程中起到了非常重要的作用，是平衡社会发展，促进社会和谐、实现社会文明的重要元素。薪酬的作用主要体现在以下几个方面：

3.1有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励

马斯洛的需求理论指出，人们存在着五个层次的需求，有效得薪酬管理能够程度不同地满足这些需要，从而可以实现对员工的激励，员工获得的薪酬，是他们生存需要满足的直接来源。没有一定的经济收入，员工就不可能有安全感，也不可能有与他人进行交往的物质基础。此外，薪酬水平的高低也是员工绩效水平的一个反映，较高的薪酬表明员工具有较好的绩效，这可以在一定程度上满足